乡伴共建计划的探索与实践.pdf

1、乡伴共建计划的探索与实践演讲人：陈济战略布局根据中国人口密度分界线，重点聚焦和布局长三角、珠三角、京津冀等大规模城市群的近郊乡村。通过一个个微小的点带领乡伴事业实现片状突破，探索中国乡村振兴新样板。中国乡建项目最多的企业参与设计建造乡村振兴项目300+，持续参与运营乡村项目100+，自营目的地和乡村文旅业态50+，打造了理想村、绿乐园、原舍、树蛙部落、野邻营地等多个备受喜爱的创新文旅产品。十年前，乡伴就在思考，乡村究竟是谁的乡村？请键入大标题（分隔页）正文区域：微软雅黑 字号：24乡伴10年实践昆山计家墩120幢村舍/20+家民宿/300+间客房主力业态：民宿、餐饮、茶室、村民公社、书院、市集

2、、工坊、亲子乐园、俱乐部30+个业态分布250 名新老村民就业1个村民服务中心1个党建活动中心16家民宿5个手工坊4家餐厅1个咖啡馆1个皮划艇俱乐部1家便利店1条稻田栈道1个文化砖窑厂（在建）1个稻田瑜伽1个书店（在建）1条商业街（在建）60个萱舍主人乡伴10年实践 从乡村空间重构到乡村社群重构（原乡人+归乡人+新乡人）计家墩乡村共创集群计家墩理想村引进建筑设计师、艺术家、手工艺人、企业高管返乡创业，共同打造新乡村生活社群，引领城乡人才双向流通。成立计家墩理想村社区治理委员会，打造治理有效、人才支撑、产业兴旺的乡村共创集群。乡伴10年实践 计家墩的产业化转型和有机生长（从文旅运营到产业运营）计

3、家墩产业升级计家墩依托昆山“千亿级咖啡产业链”优势，多次举办国家级咖啡赛事，如2024年百城咖啡大赛暨ABrC&ACRC全国总决赛。通过场景化体验、文创增值、电商销售等方式实现农产品价值提升，如锦溪大米的销售。乡伴10年实践NCCX计家墩再升级2025，乡伴理想者大会我们在台风天拆掉了天花板重新定义了真正的理想者之聚3天500多人10 场主旨演讲20场分论坛跨界对话9场特别活动4场自由交流与惊喜时刻乡伴10年实践近年如此逼仄的文旅市场下乡伴计家敦没有一家民宿关停和倒闭我们明白：人的多样化代表着经营的生命力代表着乡伴一直追求的分布式，高交互和多样化的社区网络世界文化遗产和农业文化遗产双遗产内，入

4、选2024年“全球最佳旅游乡村”名单，云南唯一乡伴兴办旅游经济实体，使旅游业形成当地区域支柱产业，实现阿者科原居民和地方财政双脱贫致富乡伴实践云南红河阿者科村勤劳了千年，但依旧走向没落勤劳的哈尼族人民1000年前就在大山里开辟了梯田，但千年的埋头耕作，依旧摆脱不了贫困和消忙的命运抢 救 即 将 消 失 的 世 遗 哈 尼 古 村 落通过多方努力自11月初，红米正式发售至2015年底“红米计划”销售红米5000斤红米计划+阿者科计划蓬勃开展红米计划线上推广活动红米销售以爱之名我们以爱之名为世遗村落的保护与发展和我们遇到的 并肩做一切力所能及的事伴城伴乡红米计划团队红米计划是由伴城伴乡城乡互动发展

5、促进中心及昆明理工大学联合发起的“关注阿者科”拯救云南元阳哈尼世遗村落的公益项目。乡伴文旅集团董事长朱胜萱在恩师朱良文教授的推动下,于2015年6月共同发起了红米计划。拯救日益消失的云南元阳哈尼世遗村落的公益项目，提出并且正在推动为阿者科做15件事。红米计划，用创新为哈尼族人的勤劳指明方向在地村民无意识的将传统蘑菇房拆除，转而修建简单的水泥砖砌住宅。元阳哈尼的传统茅草顶的蘑菇房仅剩1800多栋，且其中70%已被严重破坏，村寨的保护问题形势严峻。为了更好的满足阿者科居民的需求，乡伴保留传统民居蘑菇屋的形式，提升原有的居住条件并使其适应当地的文化、生态和经济条件。此外、还顺利完成公厕改建、水渠疏通

6、、房屋室内宜居化改造设计等工作，村庄人居环境相比之前得到大幅度改善。BEFOREAFTER原舍阿者科，基于本土文化的更新改造设计2018年，缘于一部电影无问西东的热映让阿者科被外界广为人知。朱一龙携手时尚芭莎，深入到四季如春的云南红河哈尼族彝族自治州的阿者科，体会生物多样性对环境保护的重要性。跨界融合，让阿者科走上世界舞台阿者科店长小花，带着哈尼族人走出大山，成为原舍蔬香和原舍阿者科的双店长梦想合伙人，让勤劳的小花走出大山我们来自中国最偏远的乡村我们操盘了“城市，让生活更美好”的世博景观我们深刻明白城乡的差距，怎么