阿里-秦巍-下一代精益产品开发方法在阿里新零售的落地实施.pdf

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1、主办方： 下一代精益产品开发方法 在超大规模的中台型团队提效实践 阿里巴巴-云研发 秦巍 2020-12 主办方： 秦巍 阿里巴巴 云研发 集团效能解决方案团队 负责人 “ 10年互联网软件研发和效能提升经验，2014年加入阿里巴巴， 曾任菜鸟集团研发支撑解决方案团队Leader，现任阿里巴巴集团云 研发效能解决方案Leader，致力于通过系统方法和解决方案提升集 团核心部门研发交付和业务创新效能。 ” 请插入 您的照片 讲师简介 主办方： 中台型团队研发效能的挑战及应对策略 技术支撑商业发展技术支撑商业发展技术拓展商业边界技术拓展商业边界技术创造新商业技术创造新商业 技术技术 技术技术 技术

2、技术 商业商业商业商业 商业商业 26 个域，1000+人，生产关系错综复杂 AI 中台中台 数据中台数据中台 云原 生 电商电商 金融金融物流物流 数字生活数字生活文娱文娱 健康健康 企业、政务企业、政务 业务中台业务中台 技术成为驱动业务创新的内核技术成为驱动业务创新的内核 供应商商货品基础管理 计划 渠道销售 供应商管理 合同管理 商品搜索 类目管理 账号权限 流程管理 库存库存健康业财 库存管理 OIC 风险识别 清退管理 结算管理 计费管理 其他. 经营计划销量预测销售计划 采购计划S&OP活动管控 分销商管理 订单履行 渠道订单 供应链中台 支持经济体超过 30+个大业务，100+

3、二级业务 主办方： 中台是应该先做好沉淀，还是支撑好业务发展？ 主办方： 提升中台服务化能力，为更快、更好的服务业务 愿景：打造世界最先进的软件交付供应链，赋能经济体业务发展和高效创新 O1：加速各行业需求的交付速度 O2：持续提高中台的服务化能力 KR1：业务需求交付周期缩短 50% KR2：特战队可以独立闭环交付的需求占比提高到 80% KR1：拆解到各域的产品需求满足 361 KR2：中台牵头的业务需求交付周期缩短 30% 主办方： 目标牵引、理清边界、组织升级 行业应用开发 2. 行业定制开发 交 付 实 施 1. 标准化实施 中台服务化能力 中台版本迭代特性规划 特战队快速闭环 全链路 PRD 中台服务化能力 中台PD主导 全链路PRD 目标目标 60%60% ： 快速业务响应快速业务响应 14 14 天交付周期天交付周期 覆盖覆盖80%80%以上中小需求以上中小需求 目标目标