工行-方俊山-金融企业DevOps转型的探索与实践.pdf

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1、主办方： 金融企业DevOps转型的探索与实践 方俊山 工行软件开发中心 CONCENTS 效能提升之路 THE WAY TO IMPROVE EFFICIENCY DevOps展望 LOOK FORWARD TO THE FUTURE DevOps相关实践 PUT INTO PRACTICE 01. 02. 03. PART 01 效能提升之路 THE WAY TO IMPROVE EFFICIENCY 主办方： 引言 科学研究发现，人在压力比较大的情况，身体各项机能下降，生病的概率成指数级增 长。 主办方： 2013 51650 （人月） 2015 73091 （人月） 2014 6455

2、0 （人月） 2016 82791 （人月） 2018 95385 （人月） 2019 116199 （人月） 2017 90927 （人月） 产品体系庞大 银行的产品、技术和管理体系庞大、 复杂，对研发效能提升带来更大挑 战，无论流程改进还是工具支撑， 都要兼顾现有系统的安全稳定运行。 业务需求旺盛 新技术发展迅猛，金融产品和服务 模式创新加快，快速增长的产品需 求与研发资源之间的矛盾长期存在。 面临的挑战 主办方： 探索历程 20112 01220 1320 172018 探索 研发新模式 开展 持续集成 尝试 敏捷开发 解耦 势在必行 开启 DevOps 20022004 引入 ISO9

3、000质量管理体系 引入 CMMI软件成熟度模型 企业分布在七地十址、8000多名研发人员、维护400多个应用。从成立之初，一直在 探索提升组织级IT效能，满足不断变化和日益增长的市场需求。 主办方： 启动DevOps 需求管理和持续交付流水线挂钩，需求端到端状态透明， 为以产品为中心的研发组织演进提供有力支撑。 20 20 未来 产品快速上线，需要更高效的部署能力；通过工具赋能开发，使开发具备运维能力， 是研发运维一体化的最佳路径；提高产品交付和发布的自动化水平，减少人工干预， 保障生产安全，提高交付效率，势在必行。 基于现有各领域工具建设持续交付流水线，提高效率，赋能团 队，透明研发过程 标准化建设，向运维延伸，打通IT内部各环节 20 18 主办方： 多措并举 自动化构建、部署工具链 监控和变更工具链、自动化测试 工具集合、需求管理工具 各种协作平台 不断向团队赋能 工具建设 系统解