《IMA：2024可持续管理成就基业长青-半导体企业ESG管理案例报告（36页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《IMA：2024可持续管理成就基业长青-半导体企业ESG管理案例报告（36页）.pdf（36页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、可持续管理成就基业长青半导体企业 ESG 管理案例可 持 续 管 理 成 就 基 业 长 青 半 导 体 企 业 ESG 管 理 案 例2IMA 管理会计师协会（The Institute of Management Accountants,简称 IMA）成立于 1919 年，是全球领先的国际管理会计师组织，为企业内部的管理和财务专业人士提供最具有含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模最大，最受推崇的专业会计师协会之一，IMA 恪守为公共利益服务的原则，致力于通过开展研究、CMA 认证、继续教育、相关专业交流以及倡导最高职业道德标准等方式，转变传统财务领域的思维模式，服务全球财务管理行业

2、，从而推动企业优化绩效，成就个人职业发展。IMA 在 150 个国家和地区拥有规模超过 140,000 名 CMA 考生及持证者，以及 300 多个分会和精英俱乐部。IMA 的总部位于美国新泽西州的蒙特维尔市，将全球划分为四个区域，美洲、亚太、欧洲以及中东/印度，提供本地化服务。了解详情，请访问 IMA 管理会计师协会网站:https:/可 持 续 管 理 成 就 基 业 长 青 半 导 体 企 业 ESG 管 理 案 例3作者与专家案例作者宓佳硕CPA管理会计咨询顾问，曾写作多个IMA案例写作大赛获奖案例，重点关注ESG报告编制与分析、成本治理等课题。南京龙雏咨询咨询顾问。段国庆上海申浩律师

3、事务所合伙人律师，上海证券交易所独立董事任职资格、基金业协会基金从业资格、高级企业合规师，上市公司独立董事，主要执业领域为非诉法律服务业务，包括企业并购、投融资、股权激励及公司治理等。祝箐CMA，CSCA，FSA，GCB.DIMA 全球理事、战略财务顾问多年国际专业组织可持续发展领导经验，深度参与国际 ESG 治理规则体系制定过程，熟悉ESG 规则管理底层逻辑，专注于可持续管理的政策设计和企业落地。南京龙雏咨询创始合伙人。可 持 续 管 理 成 就 基 业 长 青 半 导 体 企 业 ESG 管 理 案 例4许寅硕中央财经大学可持续准则研究中心国际合作部负责人中央财经大学财经研究院副研究员 刘

4、倩中央财经大学城市与区域可持续发展中心主任中央财经大学财经研究院副研究员中央财经大学可持续准则研究中心研究员刘轶芳中央财经大学可持续准则研究中心主任经济学院宏观经济学系主任教授、博士生导师财政部可持续披露准则咨询专家顾问专家可 持 续 管 理 成 就 基 业 长 青 半 导 体 企 业 ESG 管 理 案 例5目录第一篇 台积电：嗜水的工业巨兽.8半导体代工巨头.8技术和商业模式的双重成功.8价值链微笑曲线的颠覆.9半导体超级工厂的“水风险”.10什么是超纯水.10哪些场景需要使用超纯水.11如何生产超纯水.11半导体越先进，水消耗强度越大.12“水风险”将影响台积电财务绩效.13水资源全面管

5、理.14台积电的“水承诺”.14水管理的五项目标.15水管理专项组织架构.15融入经营的水管理实践.16水可载舟，亦可覆舟.17第二篇 英特尔：可持续管理的垂直整合.18饱受质疑的英特尔.18成败皆因垂直整合.19可持续管理的垂直整合.20可持续发展风险的垂直整合.21垂直整合模式吸纳了更多风险.22高度协调的风险应对策略.22可持续发展塑造企业韧性.24可 持 续 管 理 成 就 基 业 长 青 半 导 体 企 业 ESG 管 理 案 例6第三篇 中芯国际：中国可持续叙事.25重回增长通道.25芯片：高端制造共同的上游.26迎头赶上的 ESG 管理.28精益治理.29绿色低碳.29品质领航.

6、31协同发展.31以人为本.32被放大的 ESG 效应.321.绿色制造与低碳生产.322.有害物质的减少与替代.323.节能技术与低功耗设计.334.供应链透明度与负责任采购.335.废弃物管理与循环经济.336.员工福利与社会责任.33可持续的成长.33参考文献.35可 持 续 管 理 成 就 基 业 长 青 半 导 体 企 业 ESG 管 理 案 例7图表索引图表 1：台积电十年营业收入（分季度）.9图表 2：施振荣的微笑曲线.10图表 3：半导体制程对超纯水的使用.11图表 4：半导体精密程度与水强度的关联.12图表 5：水风险对台积电财务指标的传导渠道.13图表 6：台积电的水资源管