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贵州茅台-公司研究报告-产能奠基强化老酒价值并走向国际化-240602(35页).pdf

上传人: 起** 编号:163931 2024-06-04 35页 1.82MB

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本文是关于贵州茅台的深度研究报告,主要内容包括: 1. 茅台为什么能成长为白酒龙头企业?报告认为核心在于公司匠心坚守品质、矢志打造品牌、重视渠道生态以及务实的进取精神。 2. 茅台产品结构清晰,聚焦大单品,发力多价位。目前公司在100元到5000元的各主流消费价位均已布局产品。 3. 茅台品牌文化底蕴深厚,以文化打造品牌调性。茅台承载的红色文化、国酒文化、健康文化、工艺文化、创新文化、历史文化、收藏文化等共同塑造了茅台品牌。 4. 茅台渠道变革,拥抱直销与数字化,市场掌控力提升。公司已经形成了“自营、团购、电商、商超、社会经销商以及i茅台”的六大渠道。 5. 茅台产能持续增加,奠定未来业绩基础。2023年茅台酒设计产能达到4.28万吨,实际产能5.72万吨,系列酒产能4.45万吨,实际产能4.29万吨。 6. 预计2024-2026年公司实现营业总收入1735.37亿元、2002.87亿元、2259.64亿元,同比增长15.26%、15.41%、12.82%;实现归母净利润872.40亿元、1010.19亿元、1141.64亿元,同比增长16.73%、15.79%、13.01%。
茅台如何成为白酒龙头企业? 茅台如何通过品牌和文化提升价值? 茅台如何应对行业调整和市场变化?
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