COVID-19将与人相关的风险牢牢地放在董事会议程上。作为我们这个时代最大的一次健康危机,这场流行病强化了雇主赞助的健康、风险保护和福利计划是员工价值主张的核心支柱。首席执行官(ceo)很快意识到,.
2021-07-26
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5星级
本报告的目的是提供澳大利亚维多利亚州初创企业创造的就业机会的详细情况。虽然我们认识到LaunchVic已经委托其他报告来研究创业就业对维多利亚经济的影响,但据我们所知,本报告首次尝试利用策划的数据和人.
2021-07-23
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5星级
COVID-19大流行动摇了各地的商业。我们必须适应、了解新的环境,并在我们的组织中创建新的协作、沟通和战略制定方式。我们已经听到我们的客户谈论他们的具体问题,并询问他们如何调整战略以支持这个新的工作世界。他们分享了自己的奋斗历程,并就如何成功地调整团队提出了建议。我们必须努力寻找数据,让我们更好地了解营销人员的困境,以及营销领导者是如何成功转型的。HubSpot和Canva联合调查了500多位市场领导者,询问他们2021年的投资目标。我们了解了他们在项目、团队运作和技术方面的投资,以及他们在向分布式团队转变、生产力下降、资源不足等方面的困难。我们还发现了一些有关网站流量和投资的有趣指标。在本报告中,我们将概述我们的调查结果,并提供建议和最佳实践,以帮助您的营销团队克服挑战,提高生产力和团队协作,以及找到2021年的增长机会。我们还将提供最新COVID-19基准数据报告中的补充数据,这将有助于在您制定2021年战略以推动业务发展时,将所有这些数据置于有价值的背景中。在规划营销投资时,保持一致性是很有帮助的。COVID-19和2020年美国大选将所有的一致性抛到了窗外,营销人员不得不通过不断变化的环境来调整和规划未来。我们询问了市场营销领导者,他们将2021年的时间和资金集中在哪里,以及他们是否对战略进行了重大调整。我们发现,很明显,营销领导者希望在增长营销、内容营销和设计方面投入更多资金。这表明了创造优质营销资产和精心设计的品牌材料的重要性,这些材料可以帮助企业在网上传递信息。内容营销是任何营销策略的一个关键方面,而且随着COVID-19的出现,领域营销已经衰落,内容营销变得越来越重要。广告牌、户外广告和当面活动受到了很大的冲击,各公司在内容(视觉和长形式)和思想领导力方面投入了大量资金,以推动网站的流量。增长营销已经成为一个热门话题好几年了,但随着在线流量在COVID-19期间的增长,营销领导者正在集中精力将流量转化为潜在客户,同时随着时间的推移保持流量水平。成长型营销不再是一门利基学科,而是成功公司的支柱。建立一个测试和实验的文化应该是你的营销组织的中心。最后,我们还了解到,电子邮件、Facebook、Instagram和公司博客是营销领导者实现目标的最重要渠道。这既适用于内容营销,也适用于设计投资,使用设计和内容将你的品牌与你的受众联系起来,电子邮件、Facebook和Instagram是分发这些内容的主要渠道。设计在所有这些渠道中扮演着巨大的角色,让你的品牌保持适应性、一致性,并为你的受众所认可。
2021-07-14
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5星级
实习正迅速成为学校向工作过渡的一个组成部分。虽然实习最初起源于高收入国家,但现在在中低收入国家越来越普遍。在这方面,近十年来,人们越来越关注实习能否在教育和(有偿)工作之间提供有效的桥梁。在2008年.
2021-07-08
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5星级
那些确实在总体上做出改变的公司转向了他们的舒适区,即任命具有先前首席执行官经验和成功领导记录的高管,这些高管通常是男性。3在我们的研究中,跨越24个市场,在过去的一年里,性别平等的进步在2021上升:.
2021-07-02
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5星级
在全球流行病爆发之后,年轻人显然首当其冲地承受着COVID-19流行病大规模经济后果的影响。正如我们在2020年5月已经观察到的那样,这场危机在三个方面对年轻人尤其严重:(1)教育中断,培训和工作学习.
2021-07-01
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5星级
COVID-19大流行导致消费者需求严重下降。随着大流行在世界各地的蔓延,不同国家在不同时期经历了消费需求下降和反弹效应,其中一些是短暂的。随着全球生产通过全球供应链相互联系,对经济的影响超出了国界。.
2021-07-01
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5星级
印度工商联合会(FICCI)与安永(Ernst&Young)合作,非常荣幸地提交这份报告,报告内容是利用印度的清洁能源基础设施和就业机会,加速大流行后的经济复苏。该报告涵盖了目前正在开发的清洁.
2021-06-30
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5星级
2021年第三季度,ManpowerGroup就招聘前景*采访了43个国家和地区的45000多名雇主,“与当前季度相比,您预计在截至2021年9月底的三个月内,您所在地的总就业人数将如何变化?”在CO.
2021-06-24
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5星级
亚太地区的就业市场在3月/4月期间受到严重冲击,经济影响和不确定性由Covid-19造成。然而,随着一年的进展,随着企业调整到“新常态”,就业市场变得更具弹性。例如,香港就业市场在四月的第一次COVI.
2021-06-23
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5星级
快速的数字化导致了劳动力市场的混乱。一对商品和服务平台化的日益增长的需求在印度带来了一种新的工作模式。根据目前的趋势,数字平台是世界上首选和主导的模式,Ola一直走在印度的前列,围绕可持续性、可负担性.
2021-06-23
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5星级
远程医疗和预测分析是2021年工人薪酬技术调查中突出的两项技术。结果显示,在流感大流行期间,该行业迅速加快了采用或希望采用这些技术的步伐。以下是我们的一些关键发现。技术在工人补偿行业的应用正在增加。超.
2021-06-22
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5星级
自2019年12月出现以来,很明显,COVID-19对公众健康构成的威胁也将是对职场的威胁。关闭工作场所和其他遏制病毒传播的必要措施对全世界的企业和工人造成了严重破坏。随着疫苗运动的加强,经济复苏的迹.
2021-06-11
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5星级
在发展中国家,中小企业占所有正规就业的一半以上。但这些企业往往难以获得发展和创造就业所需的融资。新兴经济体的中小企业面临4.5万亿美元的资金缺口,这是制约其发展的关键因素。前言:在危机时期,如2008.
2021-06-11
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5星级
预计2024年总收入为265亿美元,主要原因是: 随着平台在跟踪员工、监控生产力和确保员工福利方面变得更好,企业采用HCM技术进行劳动力管理。人工智能在自动化人力资源流程、智能推荐候选人和简化招聘流程.
2021-06-09
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5星级
世界经济论坛(WEF)发布的2021年全球风险报告(Global Risks Report 2021)毫不含糊地宣称,“COVID-19的直接人力和经济成本是严重的。”该报告引用的深刻且仍在发展的后果.
2021-06-08
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5星级
正确的人才,在正确的地点,在正确的时间,是当今世界成功的方程式。在技术变革、人口结构变化和经济不确定性的时代,企业可以通过建立灵活的工作模式来增强竞争力。他们对人才的适应性方法可以成为改善其竞争战略的动力。一些领先的公司正在重新思考他们寻找和使用人才的整个方法。他们正在采用更灵活、混合的劳动力模式,在需要时,他们可以扩大或承包他们获得专业化、高技能工人的机会。在过去五年中,数字技术平台的激增使公司得以尝试雇用自由职业者,并在此过程中创造了一种新的“按需工作人员”模式。这些公司从早期的试点中吸取了经验教训,现在正迈向下一个阶段:对随需应变的员工队伍采取战略方法,这种方法最终甚至有可能改变其商业模式。Covid-19只是加速了从传统的、数字化前的人才模式向按需劳动力模式的转变。
2021-06-04
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5星级
技能提高敏捷性。当一个组织知道其员工队伍中有哪些技能时,它就可以迅速地将人才转移到最迫切的需求,并在几乎所有的调整中保持相关性。例如,在流感大流行期间,美国电信公司威瑞森(Verizon)将近2万名受.
2021-06-03
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5星级
这项调查已成为必不可少的,不仅是为了衡量行业的重大变化、信心水平和对受访者工作的满意度,而且也是为了测试未来几年影响项目管理格局的因素。去年的发现是在冠状病毒的全面影响开始袭来之际公布的。这项调查调查.
2021-06-03
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5星级
在这份由斯特拉达未来工作研究所资助的后续报告中,燃烧玻璃技术矿山的简历和招聘信息数据确定了提高毕业生找到合适工作的可能性的策略。以下是驱动他们的三个策略和关键发现:在选择专业时评估就业不足风险选择专业.
2021-06-03
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5星级
腾讯研究院:2026从超级个体到超级团队:AI时代组织变革的涌现路径研究报告(82页).pdf
前哨科技:2026年中国企业AI应用进程与场景落地研究报告(52页).pdf
世界经济论坛:2026年十大新兴技术报告(英文版)(49页).pdf
中国智能计算产业联盟:2026全球AI算力发展研究报告(93页).pdf
中国工业互联网研究院:Token 驱动智能经济研究报告(2026年)(65页).pdf
清华大学:2026年Agent-to-Agent (A2A)研究报告(104页).pdf
毕马威:2026全球技术报告(40页).pdf
中国信通院:企业级智能体技术与应用研究报告(2026年)(55页).pdf
清华大学:2026智能体安全研究报告(80页).pdf
HCR慧辰股份:2026年中国具身智能产业系列研究报告-人形机器人篇(25页).pdf