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Aftership-洪小军-AfterShip如何打造极客文化团队.pdf

上传人: B**** 编号:28640 2021-01-31 34页 3.99MB

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洪小军,AfterShip的CTO,有着丰富的技术管理经验,曾在美图、新浪微博和移动飞信担任要职。AfterShip是一家总部位于香港的电商SaaS服务提供商,全球拥有超过10万B端客户。洪小军分享了如何打造业务导向的极客文化团队,强调要营造良好的成长氛围,实现个人和业务的共同发展。AfterShip倡导硅谷文化,注重工具化和自动化,以提高工作效率。公司设有A-Geek School培训体系,助力员工成长。此外,AfterShip积极推动开源和开放文化,已开源数十个项目。在组织结构上,AfterShip强调业务导向,让研发团队深入了解客户需求和市场状况。公司还注重财务健康,公开所有财务数据。在监控报警体系和敏捷迭代等方面,AfterShip都有完善的实践。总之,AfterShip通过打造业务导向的极客文化团队,实现个人和业务的共同成长。
如何打造极客文化团队? 如何实现个人成长和业务发展的双赢? 如何营造业务导向的极客文化氛围?
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