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深化体系建设提升设备专业安全-武文斌.pdf

上传人: le****ng 编号:187038 2024-12-17 28页 5.01MB

1、第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices2024年10月深化体系建设 提升设备专业安全Deepen the system construction and improve the professional safety of equipment 武文斌中韩(武汉)石化 设备工程部部长第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会目录深化体系建设 Deepen s

2、ystem developmentPart 02体系建设情况 System constructionPart 01成绩与展望 Achievements and prospectsPart 03第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices基础不牢 地动山摇事故频发设备人员减配维保单位改制专业管理基础滑坡新建装置前期介入不足2006-2008年体系建设情况 System constru

3、ctionPart 01第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices42008年炼油一期开工2010年机电仪预防性维修2009年动设备预防性维修2012年全面预防性维修2008-2012年从等故障 防故障从抢修 计划性检修从管设备状态 管设备运行环境体系建设情况 System constructionPart 01第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd

4、 China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices石化管理传统如何继承技术管理如何一以贯之碎片管理如何形成体系设备信息孤岛如何消除绩效指标如何发挥指挥棒作用体系建设情况 System constructionPart 01第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Be

5、st Practices 中韩石化设备管理的持续向好得到总部认可,并于2013年4月北京昌平会议确定了中韩石化为设备完好性体系管理首批试点单位。建立完整性管理体系三维框架,开展并推进组织架构改革、技术工具应用,管理流程整合。人员轴技术轴管理轴管理流程整合(Management process integration)构建体系三维框架图,管理流程梳理。管理流程设计17个一级要素55个二级要素86个三级要素。编制设备完好性管理体系管理手册、程序文件、作业文件。设备管理标准化、标准程序化、程序表单化、表单信息化。制度89,流程152,表单91。组织架构改革(Organizational struct

6、ure reform)建立“设备支持中心”增强可靠性管理能力 打造“专业管理+区域服务”设备管理架构 五大团队和四支工程师队伍组建 设备技术岗位资格认证培训技术工具应用(Technology tool application)设备关键性量化评估 转动设备:研发动态预防性维修DRBPM系统 静置设备:以RBI为基础,建立腐蚀监控和换热器能效监控平台 电仪设备:研发电仪寿命管理平台应用风险矩阵、故障强度分析、根原因分析等技术工具体系建设情况 System constructionPart 01第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China Internationa

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根据报告的内容,本文主要介绍了中韩(武汉)石化在化工过程安全管理(PSM)方面的最佳实践。主要内容包括: 1. 中韩石化在2009年开始实施预防性维修策略,2010年机电仪专业同步开展预防性维修,2012年全面开展预防性维修,并开始探索RCM维修,2014年提出“管设备管设备运行”,投用DRBPM,目前DRBPM已更新至V4.0版。 2. 中韩石化通过建立完整性管理体系三维框架,开展并推进组织架构改革、技术工具应用,管理流程整合,实现了装置长周期安全运行。 3. 中韩石化近6年来,年均非计划停工数量减少50%,年均设备故障引起工艺波动次数减少73%,年均产生紧急抢修数量减少67%。2020年中韩石化实现“四年半一修”目标。 4. 中韩石化通过数字化交付和逆向扫描技术,对工厂实体装置、设备进行三维建模,建立工程级和仿真级两类模型,通过集成设备、工艺、HSE、视频等系统数据,实现实体与虚拟可视化工厂的动态联动,实现了设备运行监控、直接作业等可视化集成化应用。 5. 中韩石化进一步推进设备完好性体系落地执行,建设设备运维指挥中心,确保设备管理各项工作有序高效进行。
中韩石化如何实现设备管理创新? 设备完好性管理体系如何落地执行? 数据智能应用如何提升设备管理效率?
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