当前位置:首页 > 报告详情

中化泉州石化过程安全管理良好实践-胡福磊.pdf

上传人: le****ng 编号:187037 2024-12-17 36页 13.19MB

1、第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices2024年10月过程安全管理情况汇报Report on Process Safety Management 胡福磊中化泉州石化有限公司副总经理第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safet

2、y Management(PSM)Best Practices胡福磊中国中化控股有限责任公司中化泉州石化有限公司党委委员、副总经理个人简介胡福磊,中共党员,高级工程师,曾任中石化扬子石化公司技术员,中石化齐鲁石化车间主任、分厂副厂长、生产处副处长。2006年加入中化,历任中化集团泉州石化有限公司生产准备部总经理、公用工程项目部总经理、公司副总工程师、公司HSE总监,2014年起任中化泉州石化有限公司党委委员、副总经理至今。曾获得中石化科技进步一等奖,中化能源劳动模范,国务院特殊津贴,十二五”“十三五“全国石油和化工行业环境保护优秀经理,泉州市石化专业领军人物,福建省科技进步三等奖等。第二届中国

3、国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会目录安全生产情况Part 02公司基本情况Part 01第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices中中化化泉泉州州石石化化有有限限公公司司为中国中化控股有限责任公司下属全资子公司,2006年9月成立,公司目前承担了1500万吨/年炼油和100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目的生产运营,以及后续项目的规划建设。中国中化控股有限责任公司

4、 中化集团公司前身是中国进出口总公司,2021年5月由中化集团与中国化工联合重组,成为中国中化控股有限责任公司,业务范围覆盖生命科学、材料科学、石油化工等八大领域。中化泉州石化有限公司第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposium on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices泉州石化安全生产工作以习近平总书记安全生产重要论述为方向指引,坚持安全发展理念,坚持全面落实安全生产责任制,坚持预防为准、关口前移。自2014年7月份开工运

5、行以来,未发生重伤或亡人事故。公公司司安安全全生生产产组组织织机机构构 安全生产许可证等HSE相关证照齐全。项目“三同时”等审批手续完备。安全生产标准化二二级级。FORUS体系5级部门副总经理部门总经理助理HSE部安全临氢运行部HSE总监公司分管副总经理HSE部总经理催化运行部HSE总监烯烃运行部HSE总监储运运行部HSE总监芳烃运行部HSE总监动力运行部HSE总监HSE工程师HSE工程师HSE工程师HSE工程师HSE工程师HSE工程师公司总经理 其他第二届中国国际(杭州)化工过程安全管理(PSM)最佳实践研讨会2nd China International(Hangzhou)Symposiu

6、m on Chemical Process Safety Management(PSM)Best Practices重重点点监监管管危危化化品品共共2 21 1种种1,3-丁二烯乙烯苯乙烯氨环氧乙烷环氧丙烷一氧化碳二氧化硫乙烷硫化氢甲基叔丁基醚甲苯苯丙烯氢甲烷、天然气液化石油气汽油石脑油甲醇原油重重点点监监管管危危险险化化学学品品一级重大危险源二级重大危险源三级重大危险源四级重大危险源n 重大危险源包括:总数:73个。其中一级:32个,二级:4个,三级:24个,四级:13个。n 重点监管危险化工工艺:总数:22套。其中加氢工艺10套、裂解工艺3套、聚合工艺4套、氧化工艺3套、过氧化工艺1套、烷

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要介绍了中化泉州石化有限公司在化工过程安全管理方面的最佳实践。主要内容包括: 1. 公司基本情况:中化泉州石化有限公司成立于2006年,是中国中化控股有限责任公司的全资子公司,承担1500万吨/年炼油和100万吨/年乙烯的生产运营。 2. 安全管理体系:公司构建了以“风险管控”为核心的一体化运行模式,融合了化工过程安全管理导则、安全生产标准化、中化FORUS安全体系等管理要求。 3. 安全领导力:公司通过领导带头、以身作则等方式实施有感领导,定期召开安全生产会议,严格执行领导值班带班制度。 4. 安全生产责任制:公司建立了完善的健康安全环保管理体系和全员岗位安全生产责任制,逐级分解并签订健康安全环保目标责任书。 5. 风险管理与双重预防机制建设:公司编制了风险分级管控管理办法,每三年对全厂进行QRA定量分析,确定外部安全防护距离符合要求。 6. 安全操作:公司编制了操作规程和开停工方案,推行“应知应会”培训,加强日常生产管理,重视报警管理。 7. 设备完好性管理:公司建立了设备全过程质量管控标准,强化预防性工作,规范维修质量管控。 8. 非常规(特殊)作业管控:公司出台了《非常规作业管理办法》,采用“工业互联网+安全生产”模式,开发了直接作业安全管理系统。 9. 承包商管理:公司制定并实施《中化泉州石化承包商健康安全环保管理办法》,对承包商进行全过程管理。 10. 应急准备与响应:公司制定了年度应急演练计划,组建了消防支队,积极参与政府救援任务。 11. 事件(事故)调查与管理:公司鼓励上报未遂事件,对上报未遂事件进行奖励,深入分析事件原因,提高安全管理水平。
泉州石化如何实现安全生产? 泉州石化如何进行风险管理? 泉州石化如何应对突发事件?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠