普华永道：2021企业法务数字化转型白皮书（24页）.pdf

1、根据Gartner研究，企业法务部门科技投入支出正在快速增长，预计到2025年，企业法务部门技术投入将增长3倍。然而，只有约四分之一的企业法务部门会花费大量时间研究和学习如何有效管理这些高额的科技投入，及如何从科技投入中获取更高的回报。根据多家咨询公司调研，企业数字化转型成功率较低，企业法务部门投入大量人力、物力、财力，原本预期让系统、机器提升工作效率，但最后却变成了人给机器打工。究其原因，主要是法务数字化的转型不是简单的等同于技术资源的累计投入，成功的关键在于是否经过完整的战略规划、设计及有效执行。根据我们的经验，与具有丰富法务数字化转型经验的合作，可以大大提高法务数字化战略的可行性和成熟度

2、，保障企业法务部门数字化解决方案切实满足企业实际需求。将从以下维度助力法务总监推动法务数字化项目立项，法务数字化转型方案设计、法务数字化解决方案实施及数字化转型后续保障，确保法务数字化投入的高产出。NewLaw是全球企业法务数字化转型服务的品牌，NewLaw中国团队依托于全球法务数字化转型网络支持，致力于为企业法务部门提供法务运营、流程变革、组织咨询、数字化解决方案等广泛领域的法务数字化转型服务。 NewLaw团队：集法务管理咨询、法务管理体系优化和法务数字化实施于一体的专业团队，全国团队成员近80人，且拥有超过1400人的技术团队提供技术支持和保障。 覆盖全国的专业支持网络：中国内地、香港地区及澳门地区成员机构根据各地适用的法律协作运营。其中，中国大陆地区共有超过28家分支机构，整体而言，员工总数超过20,000人，其中包括逾800名合伙人。 全球法律服务体系：PwC全球法律服务网络包含3,700多名律师，在100个国家与地区提供专业服务，涵盖亚太区12个国家与地区的20个办公地点。