富力地產：二零二一年年報.pdf

1、年報2021二零二一年年報財務摘要5致股東的信8業務回顧16物業一覽20投資者關係26環境、社會及管治報告27財務回顧77企業管治報告書83董事會報告書90監事會報告書102董事、監事及高級管理人員103獨立核數師報告108綜合財務報表113補充資料224五年財務概要225主要物業列表226公司資料243股東資料244目錄4廣州富力地產股份有限公司 二零二一年年報關於富力地產作為中國最大最知名的物業發展商之一，廣州富力地產股份有限公司（富力地產 或 本公司，連同其附屬公司統稱 本集團）成立於一九九四年，總部位於廣州。經過二十餘年高速發展，本公司為一家主營房地產開發業務之大型企業，同時在酒店發展

2、、商業運營及設計建造等領域多元化發展。二零二一年本集團總銷售額約人民幣1,202億元。截至二零二一年底，本集團擁有土地儲備約5,000萬平方米，並擁有九十三家由知名酒店管理集團管理的在運營之豪華酒店。同時，運營中的投資性物業總建築面積約190萬平方米。本集團業務已經遍及超過一百四十五個城市和地區。二十多年來，本集團秉承 緊貼城市脈搏，構築美好生活 的發展策略，致力成為國際領先的美好生活運營商。財務摘要5廣州富力地產股份有限公司 二零二一年年報二零二一年二零二零年變動百分比經營業績（人民幣千元）營業額76,230,335 85,891,778-11%（毛虧）毛利(2,167,205)20,388

3、,492-111%本公司所有者應佔（虧損）盈利(16,469,189)9,004,814-283%每股基本（虧損）盈利（人民幣元）(4.3890)2.5313-273%每股股息（人民幣元）0.10 1.00-90%財務狀況（人民幣千元）現金21,103,818 39,948,714-47%資產總額398,542,334 442,185,215-10%負債總額315,683,693 350,179,872-10%財務比率每股淨資產（人民幣元）18.7 23.9-22%派息率()(2.3)40.6-106%權益報酬率()(18.7)10.7-276%淨負債與總權益比率()130.0 130.2 0

4、%廣州富力地產股份有限公司 二零二一年年報8致股東的信9致股東的信廣州富力地產股份有限公司 二零二一年年報回顧過去十二個月，持續的新冠肺炎疫情、宏觀經濟政策及一眾企業出現財政困難，導致陷入財務困境及流動資金大幅減少，為二零二一財政年度帶來前所未有的挑戰。隨著時間的過去，經營狀況益見艱巨，動盪的經營環境使管理層難以採納長遠且連貫的策略。二零二零年底，不少私營企業及上市公司出現信貸違約，引發了商業銀行、投資者及消費者的擔憂及負面情緒，而這在房地產行業產生連鎖反應。商業銀行加大力度規避風險，並加強對預售資金的監管，以增加流動資金應對可能出現的貸款展期。商業銀行在批出新項目貸款及信貸限額時亦更為謹慎，

5、令所提供的貸款減少。從投資者角度來看，彼等過往透過風險投資換取穩定利息收入，現時則因對收回本金存疑而不惜撤資。消費者方面，買方的購房需求仍然強勁，但經濟不確定性、就業保障、按揭風險及開發商違約等因素令消費者採取觀望態度，影響整體預售水平。所有上述因素影響了本集團及同行於整個二零二一年的整體營商環境。該等影響導致財務業績惡化及財務管理困難。於二零二一年，本集團的策略是透過尋求其他資金來源迅速應對市況，接受較低的預售盈利並加速資產出售，而後者在過去十二個月成效明顯。尋找其他流動資金渠道的能力對本集團繼續減低財務風險、降低債務總額及改善整體財務槓桿至關重要。主要着力流動資金及降低財務槓桿隨著中央對中

6、國房地產開發商引入三條紅線的政策，作為其對地產商的監管借款限額的金融信貸指標，本集團一直以前所未有的速度積極降低其淨債務水平，從而大幅降低財務槓桿率。於二零二一年度負債減少與本集團於過往數年的策略一致，即透過降低總債務淨額及減少對高成本短期融資的依賴而改善總體財務風險。於二零一九年底，本集團借款總額為人民幣1,971億元，淨負債比率為199%。於過去兩個財政年度，本集團繼續大幅減少借款至於二零二一年十二月三十一日的人民幣1,288億元，減幅達35%。於二零二一年，借款總額下降人民幣309億元，或19%，及淨負債比率為130%。借款淨額的大幅減少乃本集團持續努力採納緊縮流動資金管理、減少資本開支