富力地產：二零二二年年報.pdf

1、年 報2022財務摘要 3致股東的信 4業務回顧 9投資者關係 12財務回顧 13企業管治報告書 17董事會報告書 25監事會報告書 33董事、監事及高級管理人員 34獨立核數師報告 39綜合財務報表 44補充資料 149五年財務概要 150主要物業列表 151公司資料 167股東資料 168目錄廣州富力地產股份有限公司 二零二二年年報2作為中國最大最知名的物業發展商之一，廣州富力地產股份有限公司（富力地產 或 本公司，連同其附屬公司統稱 本集團）成立於一九九四年，總部位於廣州。經過二十餘年高速發展，本公司已成為一家主營房地產開發業務之大型企業，同時在酒店發展、商業運營及設計建造等領域多元化發

2、展。截至二零二二年底，本集團總資產規模近3,700億元人民幣，擁有土地儲備可售面積約4,700萬平方米，並擁有九十二家由知名酒店管理集團管理的在運營之豪華酒店。同時，運營中的投資性物業總建築面積約190萬平方米。本集團業務已經遍及超過一百四十五個城市和地區。二十多年來，本集團秉承 緊貼城市脈搏，構築美好生活 的發展策略，致力成為國際領先的美好生活運營商。關於富力地產廣州富力地產股份有限公司 二零二二年年報3財務摘要二零二二年二零二一年變動百分比經營業績（人民幣千元）營業額35,192,59976,230,335-54%毛利（毛虧）3,826,936(2,167,205)277%本公司所有者應佔

3、虧損(15,736,650)(16,469,189)4%每股基本虧損（人民幣元）(4.1938)(4.3890)4%每股股息（人民幣元）0.10-100%財務狀況（人民幣千元）現金12,301,22721,103,818-42%資產總額368,920,936398,542,334-7%負債總額301,979,915315,683,693-4%財務比率每股淨資產（人民幣元）14.518.7-22%淨負債與總權益比率（）170.8130.031%廣州富力地產股份有限公司 二零二二年年報4致股東的信廣州富力地產股份有限公司 二零二二年年報5致股東的信在二零二二財政年度，全球經濟環境及中國房地產業仍然

4、充滿挑戰。放眼全球，發達國家努力在新冠肺炎疫情（新冠肺炎疫情）後出現的通脹壓力與寬鬆的貨幣政策之間取得平衡，以避免經濟衰退。即使於二零二二年尚未感受到通脹的影響，全球供應的短缺無法滿足新冠肺炎疫情後的復甦需求變得顯而易見，長期也將推動通脹上升，不利於長遠發展。通脹壓力、經濟生產力放緩及市場不確定性導致許多公司的收入及利潤下降，使員工薪酬及個人財富增長放緩。隨著通脹率超過收入增長率，許多國家陷入經濟衰退的可能性越來越大。反覆出現的經濟衰退，加上央行定期加息使市場不確性加劇，促使許多央行採取財政貨幣政策工具，以避免未來數年可能面臨的嚴重經濟困境。儘管全球經濟環境欠佳，中國成功地避免了許多其他國家所

5、面臨的問題。值得注意的是，得益於中國擁有龐大的經濟基礎設施，通脹並非中國須立即應對的問題，這使其能夠相應地採取適當的政策應對國內的通脹情況，例如使用現有產能以滿足復甦需求。然而，中國對新冠肺炎疫情的謹慎態度意味著邊境仍然關閉，中國主要城市繼續實施封城政策，該等政策對旅遊、國內消費及個人財富增長造成阻礙，並對中國房地產業產生重大且直接的影響。緊接著財政年度，越來越多房地產公司陷入財困，進而導致信貸違約。隨著越來越多房地產公司面臨信貸問題，預售及現金流動性顯著放緩形成惡性循環，最終不論其信用狀態或市場規模如何，都會造成影響。鑑於中國面臨的經濟挑戰，於二零二二年，中國房地產業面臨重重難關，這些挑戰仍

6、待解決。公司不得不在短期內進行重大的債務管理工作並調整其運營策略。於二零二二年，本集團採取積極措施以舒緩行業所面臨的財政壓力。本集團成功完成美元優先票據的重大債務重組活動，並同時在國內完成人民幣計價的公開及私募債券重組。重組工作完成後，本集團繼續與貸款銀行合作，將待定的到期日延長，變為更可持續的到期組合。在市場違約及缺乏融資的風暴中，完成項目開發貸款的能力是一道希望之光於二零二二年，由於銀行貸款額度減少，項目融資風險上升至不可接受的水平，導致融資變得非常稀缺。年初，本集團許多項目無法獲得新的開發貸款，阻礙了竣工及施工進度。項目發展所需的大部分流動資金，依賴於出售已完成項目的現有存貨所產生的現金