亿邦动力研究院：2020中国零售品牌数字化转型白皮书(55页).pdf

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1、2020 中国零售品牌数字化转型白皮书 2020年10月 亿邦动力研究院 2 报告数据来源说明 & 法律声明 本报告数据来源 亿邦动力研究院采取深度调研等形式，与部分企业代表、机构及行业专家进行深入交流，获得相关一手信息和数据。 行业公开信息、行业资深专家公开发表的观点、政府公开数据与信息、宏观经济数据、企业财报数据等。 法律声明 本报告由亿邦动力研究院独立制作和发布。报告中所有的文字、图片、表格均受到中国知识产权法律法规的保护，未经本机构书面许可，任何 组织和个人不得使用报告中的信息用于商业目的；任何非商业性质的报道、摘录及引用请务必注明版权来源。 本报告中的数据均采用研讨、调研或二手数据研

2、判所得，部分数据未经相关企业直接认可；同时限于数据可得性等客观因素，部分数据未必能 够完全反映真实市场情况。本报告仅供组织和个人作为市场参考资料，本机构不承担因使用本报告而产生的法律责任。 1 目 录 2 3 数字化发展概况数字化转型全貌 数字化实例拆解 4 数字化趋势研判 4 数字化的定义：分为技术范畴与商业范畴 从纯技术范畴出发，数字化是指将任何连续变化的输入，在计算机中用0和1表示的转化过程。而随着数字化在商业领 域的应用，其内涵不断被丰富。如今在企业谈论数字化时，往往表示将数字技术应用在业务和管理中的各个环节，使 企业从根本上完成转型提升。亿邦动力研究院认为，数字化在商业领域的应用将会

3、一直持续和升级，成为未来商业创 新和可持续发展不可或缺的关键要素之一。 技术范畴 数字化 商业范畴 数字化 将任何连续变化的输入，如图 画线条或声音信号，转化为一 串分离的单元，在计算机中用 0和1表示，通常用模拟转换 器执行这个转换，即基于实际 可视化对象进行的转化过程。 将互联网、物联网、AI、大数 据、云计算等数字技术，运用 于企业业务管理中的各个环节， 使商业的渠道、营销、运营、 生产等最终实现智能化，从根 本上提升企业的业绩和影响力。 注：本白皮书所讨论的数字化集中于商业范畴。 5 数字化转型的基本概念：本质五步 数字化转型在过去的二十年间，从未淡出过人们的视线。如今在后疫情时代，数

4、字化转型的热度更是达到了空前高度。 2020年5月13日，国家发改委官网发布了“数字化转型伙伴行动”倡议，再次强调了数字化转型对于我国企业和未来 经济发展的重要性。 数字化转型 企业利用数字化技术能力，实现数据驱动增长，协同多方提升效率，重构商业模式以实现 数据持续变现的系列过程。 数字化转型的本质五步 原本纸质的文档、数据等 信息，通过电子手段进行 记录、传递和储存，形成 信息在数字世界的投射。 投射连接挖掘协同共赢 借助互联网等技术，将信息 与信息打通，形成触点，保 持与消费者、员工、商品以 及上下游伙伴间持续的连接。 通过在线经营，跟踪业务各 线条和流程上的关键节点， 不仅可获取“表面结

5、果”， 还可挖掘出隐藏规律与价值。 将挖掘得出的结果数据化， 结合环境、企业情况，各方 之间相互协同调整和应对， 以提升业务价值，优化效率。 基于一切原始以及协同后的数 据，构建企业的“智慧大脑”， 通过复杂的算法为需求侧和供 给侧提供共赢的选择与决策。 6 数字化转型的“二重”价值：对外重塑市场，对内重构模式 在市场侧，数字化技术改写了原有的运作模式和行为习惯，数字互联使供需两侧的“沟通”变得空前及时，买卖双方 都因此获得更极致的体验，从而使整体市场走势持续向好。在企业侧，数字化转型以计算机时代为始，在互联网时代 迅猛发展，于物联网时代产生质变，让企业从 “独立运作”的传统形态逐步转变为对内

6、对外信息共享、互相协同的数 字化商业。而每一次商业模式的迭代，实际上是企业内部业务模式、管理模式和组织模式的变革和重构。 数 字 化 转 型 对 外 对 内 网站 电子商务 数字化营销 数字化商业 自主 商业 产品和服务 行业 消费行为 体验 数字化发展概况 1 8 数字化发展纵览：从内至外、从前至后、从单点至生态 数字化概念在1996年，随着美国学者尼葛洛庞帝数字化生存的出版而被引入中国，此后数字化内涵不断进化，信 息化、互联网、大数据、云计算等概念和应用以极快的速度和极强的力度闯进了中国千万企业的视野。在20多年的发 展中，数字化经历了从企业内部转向市场外部，从前端用户延伸至后端供应链，从