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以发展新质生产力为契机积极推进企业数字化转型.pdf

上传人: 张** 编号:181429 2024-09-26 39页 5.89MB

1、以发展新质生产力为契机积极推进企业数字化转型朱 铎 先2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会目录t一、抓新质生产力,促数字化转型t二、常见数字化转型参考模型t三、制造企业数字化转型路径2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2

2、4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会抓新质生产力,促数字化转型012 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会1、新质生产力内涵科技创新新质生产力高质量发展010302“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力

3、”,列为2024年工作任务首位。2024年政府工作报告“新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生,以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,以全要素生产率大幅提升为核心标志,特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。”2024年1月,习总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调不同阶段的社会生产力呈现出不同的质态,信息生产力是当今社会发展产生的新质态生产力。周延云 李琪 生产力研究 2006年07期 2 0 2 4 帆软第六届

4、智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2、新质生产力与“四新”这“四新”的思想可以说与新质生产力是一脉相承的,可以很好地指导制造企业在数字化转型进程中促进新质生产力的落地。“要不断发展新模式、新业态、新技术、新产品。”习总书记 2020年4月考察陕西汽车控股集团2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智

5、数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会3、新质生产力是时代发展需要和必然产物全球主要工业国家通过国家级战略来推动制造业的现代化,以及中国在这一过程中对经济发展模式转变的深刻认识和重要发展方向国际战略面对全球变化,为了增强国际竞争力,主要工业国家都推出了各自的国家级战略,如德国工业4.0等。共同目标这些战略共同的目标是促进制造业的智能化、高端化和绿色化,以提升各自国家的竞争力。发展共识我们也逐渐达成共识,即经济发展不能继续传统

6、的粗放型、资源依赖型、劳动力密集型、高污染和高能耗模式。转型方向需要向技术水平更高、质量更好、效率更高、更可持续的发展。中国探索中国提出了一系列战略目标,包括高质量发展、双碳战略、数字经济、智能制造、新型工业化等。存在问题虽然这些战略和概念在理念上具有引领作用,但它们普遍存在一个问题,即主要强调愿景、目标和形态,而在如何具体实施这些战略上缺乏明确、清晰的路径。2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会

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本文主要从三个方面阐述了如何推进企业数字化转型: 1. 抓住新质生产力,促进数字化转型。新质生产力是创新主导,摆脱传统经济增长方式,具有高科技、高效能、高质量特征的先进生产力。它以全要素生产率大幅提升为核心标志,关键在于质优,本质是先进生产力。 2. 常见数字化转型参考模型。介绍了德国工业4.0、欧盟“未来工厂”计划、制造业数字化转型路线图、构建以人为本的智能制造新体系等模型。 3. 制造企业数字化转型路径。基于PLM实现智能化研发,基于ERP实现智能化运营,基于MOM实现智能化生产,基于工业互联网实现智能化服务,基于数据驱动实现决策管理。 综上所述,本文从新质生产力内涵、常见数字化转型参考模型、制造企业数字化转型路径三个方面,详细阐述了如何推进企业数字化转型。
如何抓住新质生产力,推进企业数字化转型? 常见数字化转型参考模型有哪些? 制造企业如何实现智能化生产?
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