思捷環球：二零二三年環境、社會及管治報告.pdf

1、二零二三年環境、社會及管治報告思捷環球控股有限公司(於百慕達註冊成立之有限公司)香港股份代號 00330目錄關於思捷環球本集團函件關於本報告我們的業務及產品我們的環境、社會及管治方針管治31我們的僱員我們的方針我們的僱員多元化、平等及共融人才發展人權健康與安全員工敬業度554環境及產品責任我們的方針氣候變化與碳足跡擁抱循環發展模式廢物管理用水及化學品管理生物多樣性和森林保護可持續物料產品安全和質量162社區我們的方針645供應商及製造商管理我們的方針我們的供應商負責任的採購實踐工人參與供應鏈中的社合評估供應鏈中的人權工資供應商職業健康與安全413附錄香港交易所 環境、社會及管治指引 內容索引永

2、續會計準則委員會（SASB）內容索引666本部分涉及的重要主題：商業道德及誠信 業務表現 資料私隱 負責任的市場推廣思捷環球關於1二零二三年環境、社會及管治報告4/723 供應商及製造商管理5 社區2 環境及產品責任4 我們的僱員6 附錄1 關於思捷環球 本集團函件各位讀者：我們欣然呈報思捷環球控股有限公司（本公司、思捷環球、我們的 或 我們）的環境、社會及管治報告（ESG報告 或 報告），並與 閣下分享我們在環境及社會責任方面的最新的進展。我們的願景是以用心設計和負責任的生產方式來創造真正的時尚。思捷環球的品牌由環保人士Susie和Doug Tompkins於一九六八年在加州創立和我們不斷努

3、力透過精心設計的系列創造正宗的時尚。可持續發展最重要的方面之一是追求對人類和地球的積極改變。我們相信未來的可持續時尚，必須對創新理念、不斷變化的市場環境和消費者需求秉持開放的態度。我們將繼續與員工、客戶、供應商、批發合作夥伴和其他業務合作夥伴溝通，逐步限製或減少我們的整體碳排放和能源消耗。我們品牌的產品可持續發展策略乃基於循環發展原則，並考慮思捷環球設計及製造、挑選材料以及衡量供應鏈資源價值的方法等因素。我們旨在成為循環時尚系統的一部分。為實現此目標，我們正在向可持續材料轉型，並探索創新方法，以減少生產過程中對環境的負面影響。本公司盡可能選擇可循環再用或再生的纖維及材料。於二零二三年，來自可持

4、續來源的織物材料約佔55%，本公司旨在於二零三零年將可持續纖維的使用量保持在60%。思捷環球還參與了全球多個涉及多方持份者的行業倡議和組織，以促進與政府和社會更密切的對話，涵蓋的主題包括盡職調查、工人參與、培訓及意識、評估、審核及核證，以及職業健康及安全。我們很自豪地宣佈，思捷環球在二零二三年十二月起支持 Denim Deal 2.0。此倡議將服裝行業的持份者聚集在一起，創建了一個牛仔服專家專屬的網路，旨在分享知識，並走在可持續實踐和創新的前沿。這不僅使參與品牌能夠以更可持續和循環的方式生產牛仔產品，還有助於思捷環球為歐盟的生產者延伸責任法做好準備。此法例將於二零二五年在荷蘭生效，並已在法國生

5、效。二零二三年環境、社會及管治報告5/723 供應商及製造商管理5 社區2 環境及產品責任4 我們的僱員6 附錄1 關於思捷環球 供應鏈透明度是我們業務的關鍵。思捷環球自二零一六年以來一直在發布其供應商名單，其中包括工廠名稱、地點、生產的商品類型和工人數量。此外，它還涵蓋我們的主要供應商和（一級供應商）、濕處理加工廠及二級加工設施（二級供應商）和原材料供應商（三級供應商）。這符合我們所參與的人權觀察透明度承諾、綠色和平組織無毒承諾，以及市場變化基金會承諾。我們每六個月透過劃分程序中的資訊來更新我們的供應商名單以維持透明度。我們認識到社會責任的重要性，並努力開展公開透明的對話，以解釋我們行業所面

6、臨的挑戰，並就我們如何應對挑戰進行交流。通過披露我們的工廠、加工設施和原材料供應商的相關資訊，思捷環球已被公認為供應鏈可追溯性披露的領導者之一。在Fashion Revolution的二零二三年 時尚透明度指數 排名中，我們的供應鏈整體可追溯性在同行中排名前8%。我們的目標是透過投資經過認可的工具和方法，來證明我們所履行的責任和改進循環時尚工作，從而不斷提高我們的表現。作為我們對生活工資承諾的一部分，思捷環球成為ACT（行動、協同合作、轉型）協議的簽署成員。該協議是全球品牌、零售商及工會之間簽訂的一項突破性協議，旨在通過與採購商實踐相關的全行業集體談判，推動服裝及紡織行業的改革，為工人爭取生活