舒晓雷-0-1数智引领 战略驱动的智驱工厂规划解析.pdf

1、0-1 数智引领、战略驱动的未来工厂建设 智驱未来工厂规划解析鼎捷数智.浙江行业经营中心舒晓雷智驱未来工厂的表现数智化、可持续运营的未来工厂1科学规划智驱未来工厂的方法未来工厂规划的方法、时机、资源2智驱未来工厂全流程建设的路径未来工厂规划核心路径解析3CONTENTS智驱未来工厂的表现数智化、可持续运营的未来工厂战略驱动下的工厂智能化建设前瞻、柔性的工厂动态精益布局投资最佳的自动化和智驱规划协同一体的软硬件互联互通集成规划效益导向的数智化可持续运营规划战略驱动、三化融合、持续运营的智驱新工厂智驱未来工厂建设的定位智能新工厂建设的目标：高效敏捷、持续运营工厂建设目标：工厂建设目标：设计亩均税收

2、 98W98W工厂规划时 -等比设计工厂建设前 -具象化场景工厂落地时 -按图施工15150 0%增幅增幅n场地利用率n产能2525%增幅增幅可持续运营的智驱未来工厂规划落地保障科学规划智驱未来工厂的方法未来工厂规划的方法、时机、资源IE精益布局 咨询（战略目标明确，提升产能、场地利用率、亩均税收）IE精益布局 现状调研分析（VSM分析获取数据，聚焦战略，明确精益改善和优化方向）+IE管理运营 咨询（ex 以库存周转提升；订单准交提升为运营目标）+OT&DT&AI数据驱动的智能化规划（ex 局部/全局自动、少人、智能）+IT承接和固化运营流程的管理工具（ex WMS MES IoT QMS A

3、PS等）智驱未来工厂规划方法论：“IE+IT+OT”三化融合试产 爬坡 设备进场毛坯结顶土建施工建筑设计图红线图拿到土地红线图拿到土地红线图6-12个月2-6个月无限制无限制（行业化需求规划）（行业化需求规划）有限改土建有限改土建（承重、间距、层（承重、间距、层高）高）全新布局规划全新布局规划（最佳布局（最佳布局 物流规划）物流规划）局部优化局部优化/改改造造 数字化承数字化承接接现场优化现场优化有限布局规划有限布局规划（建筑限制）（建筑限制）3-6个月量产912钢混69 钢构1 最佳基建规划最佳基建规划 （承重 间距 层高）基建投资最佳2顶层工厂规划顶层工厂规划 （精益布局 流程重构 硬件配

4、套 数智化规划）3 改造改造/调优调优（自动化改造/数字化规划）工厂规划时机最佳时机工厂规划服务商能力工厂规划涉及领域工厂规划的资源智驱未来工厂全流程建设的路径未来工厂规划核心路径解析以终为始，智驱未来工厂建设要基于战略和目标以VSM价值流分析为核心减少浪费和获得最佳运营参数基于战略的业务流程优化与重组规划 投资最佳的自动化和智能化规划统一大脑、软硬协同的AIoT智驱规划以终为始，智驱未来工厂建设要基于可持续运营基于持续运营的工厂动态精益布局规划 保障工厂建设落地的场景具象和仿真验证统一大脑、软硬协同的AIoT智驱规划数实融合的实时孪生示范灯塔工厂智驱未来工厂全流程建设的核心路径新建工厂战略面

5、的需求新建工厂战略面的需求战略分解战略分解顶层规划顶层规划 上市形象与实力 打造标杆和行业示范 少人、无人、提效标杆工厂是什么样子制造 战略目标 产品策略 管理体系工厂 产能 工艺智能化的蓝图具象化（目标明确）设备的选型 产线自动化程度匹配投资预算 产线及自动化具象化（定位明确）仓储选型 自动物流选型 整体物流运营逻辑-接驳 移转 配送匹配投资预算 仓储/物流具象化（定位明确）以终为始，智驱未来工厂建设要基于战略和目标产值增幅库存周转生产及时综合制造成本计划准确效率质量建设目标运营目标管理目标空间增加空间增加3030%产能增加产能增加15150 0%综合成本综合成本 15 15%库存天数库存天

6、数 至至3030天天准时开工率准时开工率至至9090%准时完工率准时完工率至至8585%齐套率齐套率至至9090%人均产值人均产值至至108W108W平均生产周期平均生产周期 至至1515天天一次合格率一次合格率 至至97.5%97.5%OEEOEE 至至80.5%80.5%以终为始，智驱未来工厂建设要基于数智化可持续运营工序名：非标总装工序名：非标总装代号名称信息单位C/O换线/模时间SecADT异常停机时间H/月OEE设备稼动率%TT客户订单节拍712SecCT单站作业时间300SecBT瓶颈工序时间800Se