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27.人才发展论坛-Mark Dorsett-如何运用变革管理取得项目成功?(44页).pdf

上传人: 云闲 编号:92404 2021-01-01 44页 3.05MB

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本文主要探讨了变革管理与项目管理的整合,强调了在项目中成功实现变革的重要性。文章提出了Prosci® PCT™模型,强调了直接与员工沟通、积极可见地参与项目全过程以及与同侪和管理者建立发起人联盟的重要性。同时,文章指出,为了有效整合变革管理与项目管理,需要高层领导的支持,明确角色定义,并专注于整合。数据表明,当变革管理与项目管理有效整合时,能够改善项目结果和产出,驱动利益实现和财务回报,降低风险和“重做”成本。
变革管理如何助力项目成功? 如何有效整合变革管理与项目管理? 变革管理的重点是什么?
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