《大东时代智库：2025电子制造行业数字化转型白皮书（27页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大东时代智库：2025电子制造行业数字化转型白皮书（27页）.pdf（27页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、2025年1撰写单位电制造业数字化转型书感谢东时代智库（TD）靖怡主笔；感谢电业数智化联盟理事杨；感谢依柯信息科技（上海）股份有限公司尹可杰、李少、韩坤磊、周；感谢深圳市微优微科技有限公司秦峰、唐建兵、吕新达；对本书的贡献依柯信息科技（上海）股份有限公司电话：400-1618-930邮箱：址：https:/ 第章电制造业数字化转型痛点及需求第节业数字化转型痛点第节业数字化转型需求 第三章电制造业数字化特征及趋势第节细分领域数字化转型特征第节业数字化转型趋势 第四章电制造业数字化服务商排名第节ERP系统情况第节MES系统情况第三节WMS系统情况第四节CRM系统情况第五节SRM系统情况第六节PLM

2、系统情况 0101030507070819202931313538414447电制造业作为国经济的战略性、基础性、先导性产业，2024年1-11，规模以上企业实现营业收14.45万亿元，同增7.2%；随着AI技术不断发展，电制造业将迎来新波产业变。根据东时代智库（TD）调研结果显，通信终端设备制造数字化投例和投额较，占2023年细分业利润总额的12-25%；其次，计算机整机制造10-22%；再次，半导体&集成电路8-20%。前电制造业数字化投环节依次是研发设计，产制造，供应链管理、客服务和持。集成电路设计、半导体材料研发、汽电系统设计等领域，数字化仿真、建模和验证技术关重要，可以幅降低研发险和

3、成本，并推动创新。在电制造业数字化转型过程中，临着精度制造的数字化鸿沟，快速技术迭代与数字化系统兼容性，精度、效率与柔性制造的盾，供应链安全与韧性的脆弱性等4个的挑战。在AI驱动下，电制造企业正在利数据分析、数字孪等技术，通过数据驱动决策，对产过程进更精准的预测和控制，通过构建涵盖从研发设计到售后服务等所有环节的端到端的数字化协同平台，从实现资源配置优化和运营管理效。东时代智库（TD）在调研过程中，对各个家的信息化系统进梳理，并依此对ERP、MES、WMS、CRM、SRM和PLM进排名。基于对317家规上电制造企业进访谈调研形成 电制造业数字化转型书，以飨读者，以期帮助有志于在新轮产业变中脱颖

4、出的电制造企业。第章电制造业数字化概况宏观度分析，从材料到成品的过程中主要包含上游的原材料、半成品、产设备。中游主要是电元器件业，按照作是是否需要外部能量源，电元器件可以分为主动元件和被动元件两类，其中被动元件包括电容、电阻和电感；主动元件包括分器件和集成电路。下游是各种消费电、通讯设备等终端产品。21第阶段数字化特征，菲斯特科技、安可信电、特发信息等企业，这部分企业约占6%，开始规划企业数字化基础建设，对核业务进流程梳理。第阶段数字化特征，通过利动化和信息技术进数字化升级和智能制造改造，部署多个单点数字化系统和案的企业约占46%。其中，以英源、克尔等为代表的企业，虽然正处于数字化转型相对初级

5、的阶段，主要是数字化建设起步时间相对较晚。第三阶段数字化特征，英凌、兆驰股份、三诺集团、奋达科技、天微等企业，这部分企业约占37%，已经具备较为完善的数字化基础，能够在更阔的范围内进数据整合和分析，进到更深层次的整合阶段，为更复杂的业务决策提供持。第四阶段数字化特征，友达光电、深蓝电路、鹏控股、讯精密等企业已进数字化转型的深区，这部分企业约占11%，他们已具备利数据驱动决策的能，并能有效提升运营效率和预测能，实现业务运营的精细化管理。总的，中国电制造业的数字化转型仍处于发展阶段，头部企业在数字化转型持续领跑，并取得显著进展，部分中企业和头部企业存在着明显的差距。从前来看，虽然第、三阶段企业占达

6、83%，其中的部分企业仍停留在信息化阶段或临着数据分析深度和度有限，数据驱动的决策能不的情况，这些阶段间的差距、以及在企业管理模式、业务流程和商业模式上数字化转型深度的不，将进步拉与头部企业的差距。电制造业数字化转型书电制造业数字化转型书图表1：电制造业产业链图来源：东时代智库（TD）绘制东时代智库（TD）通过对317家规上电制造企业进实地/电话调研和案头研究显，中国电制造业数字化转型已呈现分层发展，第阶段数字化基础建设企业数量占6%，第阶段上线数字化系统企业数量占46%，第三阶段整合分析数据企业数量占37%；第四阶段数据分析与决策企业数量占11%。头部企业在数字化建设已取得显著进展，展现出不