6-张雪松-现代数智化连锁零售在学院店选择和定位的重要性.pdf

1、 北京物美商业集团股份有限公司 张雪松 13581507933物美集团高校商业连锁化、智能化实践介绍一、物美集团简介二、物美学院店简介三、物美部队店简介四、物美多点数智化实践的经验以民生为本，秉持“做一家老百姓日常生活离不开的百年老店”的初心，张文中博士于1994年创立了物美。物美总部位于北京，是中国最大的多品牌零售企业之一。物美全资或为控股/第一大股东的品牌企业有物美超市、麦德龙、百安居、重庆百货、新华百货、美廉美、浙江供销、品超市、物美/多点便利店、达慧堂药店、十分有型理发店等。物美在全国建有超过2000家各业态门店，集团年销售收入超过1300亿元人民币。物美发展史呈现出三条主线：1994

2、创办北京第一家超市物美商城，率先自主开发POS和MIS系统1997改造传统零售企业 2003抗击非典贡献突出受到党和政府充分肯定2006收购整合北京第四大超市美廉美 2006投资新华百货2007率先实施SAP 零售ERP系统 52014收购英国翠丰集团中国百安居股权2015开启多点+物美数字化商业模式2018收购韩国乐天华北21家店铺2019投资重庆商社 2019收购德国麦德龙中国80%的控股权2020-面对生命 唯有良心，抗击疫情“立大功”一是数字化的基因传承与科技创新；二是科技创新驱动自我发展同时广泛地与国有、民营、外资进行战略合作，做强民生；三是每逢重大危机，民生物美，“面对生命，唯有良

3、心”，挺身纾困。麦德龙重庆百货每年30亿人次到店每年超过15亿交易次数3万种快速消费品线下线上商品共享APP销售占比超过80%线上交易占比30%顾客商品网络业绩超过2000家各业态门店 共有10万员工年销售额超过1300亿元覆盖21个省，4个直辖市（北京市、天津市、重庆市、上海市），2个自治区（宁夏回族自治区、内蒙古自治区）数字化驱动民生战略:用数字化的理念与方法、技术与工具，构建覆盖城市民生商品与服务的强大网络和基础设施 物美在北京，有大型超市234家，社区超市143家，百货商场3家，麦德龙4家，百安居4家，便利店217家，药店59家，理发店151家。超市搭载餐饮、药店、便民社区生活服务，推

4、动首都建立以数字化为基础的、线上线下一体化的、覆盖全城的“一刻钟社区服务圈”网络体系，为百姓生活提供方便、快捷、舒适的一站式服务。成立时间1996销售额 210亿元商场数102覆盖城市62销售面积 570,000员工数11,000+中国批发零售行业的领军企业，通过食品配送服务、福利礼品业务及全渠道零售为专业客户及个人消费者提供丰富的、高品质的产品和线上线下一体化服务；与物美、多点共同打造数字化高品质供应链；食品质量与安全领域的领导者，国内所有商场通过HACCP体系认证的零售企业；2007年，在中国投资建立麦咨达可追溯系统；中国进口博览会、北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、世界游泳锦标赛等国内

5、重大赛事及活动政府指定食材供应商；多次荣获“中国最佳人力资源企业”“员工最喜爱雇主”等奖项；致力于企业的可持续发展及企业社会责任。2020年4月23日，物美科技集团完成了对麦德龙中国80%的股份的收购，正式成为麦德龙中国的控股股东，多点成为麦德龙中国的技术合作伙伴。北京市幼儿园食材供应占有率38%。懂生活，选麦德龙从田地到市场 可追溯系统高标准的质量保障体系 麦德龙对标GFSI，持续优化质量管理体系，全程管控；麦德龙中国总部通过ISO9001/ISO22000/HACCP三认证；所有麦德龙中国的商场都通过HACCP认证；每年700次外部审计；每年1,200次外部清洁检查；每年4,000次产品检

6、测；每年1,000次供应商审核；每年10,000次质量经理内审；每年4,800课时的内外部质量培训。2007年，研发麦咨达可追溯体系，实现供应链全程监控；同时通过持续的评估和培训，帮助企业提高质量及保障安全的能力，提供技术解决方案提高企业竞争力；帮助农户提高收入，为消费者提供价格合理的安全食品；已为逾550家企业、20,000 名食品从业人员及超过30,000名农民提供了培训；评估了超过8,500次工厂和农场基地；培训开发了4,500多种可追溯的产品。麦德龙中国质量管理及食品安全领域的领导者内蒙甘肃青海陕西宁夏新华百货-西北地区的商业旗舰总资产60亿 年销售规模80亿元年纳税总额2亿元 解决就