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丰田汽车公司Toyota Motor Corp.(TM)2024财年综合年度报告「NYSE」(英文版)(138页).pdf

上传人: Kell****reet 编号:640643 2025-04-29 138页 7.27MB

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根据报告的内容,本文主要概括了以下几个关键点: 1. 丰田集团计划于2025年从董事会监事制公司转变为审计委员会制公司,以进一步加速其向移动出行公司转型的步伐。 2. 丰田集团治理政策强调预防事件的发生和扩散,类似于制造业中的质量控制。丰田通过文化、框架和系统全面措施,追求有效的集团治理。 3. 丰田集团愿景由丰田集团会长丰田章男于2024年1月提出,旨在为丰田集团成员提供方向和价值观参考,以实现自主行动的一致性。 4. 丰田集团发现丰田、日野、大发和丰田工业自2022年以来在汽车型号认证申请过程中存在问题,对此深表歉意,并承诺采取集团范围内的行动防止此类事件再次发生。 5. 丰田集团正在推进多项举措,以加强集团治理,包括制定丰田行为准则、建立全球举报热线、加强子公司内部控制培训等。 6. 丰田集团会长丰田章男在丰田纪念产业技术博物馆向丰田集团17家公司的董事长、总裁和一线领导阐述了丰田集团未来的发展方向,并回顾了前辈的抱负和汽车制造商的核心责任。
丰田集团愿景是什么? 丰田如何应对集团治理问题? 丰田如何实现碳中性目标?
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