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1、Chase the LightLead the Future中国新能源汽车行业研究报告（上册）高潜（北京）咨询有限公司逐光前行 领航未来*本报告由张泳,朱冬、王希丞等合著，谨代表高潜咨询观点。崔东树中国汽车流通协会汽车市场研究分会秘书长01序言0102摘要02目录03客户篇0404产品篇 1205出海篇1706制胜策略2207支持保障2408结语 2801020304050607080910111213141516171819202122232425262728序言!开启新能源汽车的逐光之旅在电动化智能化的推动下，汽车产业正经历着一场惊心动魄的变革，新能源汽车宛如一颗璀璨的新星，迅猛崛起，照亮

2、了整个交通出行的苍穹。它承载着人类对绿色未来的憧憬，肩负着推动社会可持续发展的重任，已然成为全球经济与科技角逐的关键战场。如今，新能源汽车企业置身于一个机遇与挑战并存的复杂环境。一方面，随着环保意识的深入人心、政策的大力扶持以及科技的飞速进步，新能源汽车的市场需求呈现出爆发式增长，为企业开辟了广阔无垠的发展空间；另一方面，各路资本蜂拥而至，新老品牌激烈交锋，市场竞争趋于白热化，技术迭代日新月异，稍有懈怠，便可能被时代的洪流无情吞没。在此背景下，新能源汽车企业明确了一个核心目标：保持销量和收入增长，持续扩大市场份额。这绝非一句简单的口号，而是关乎生死存亡、兴衰成败的战略要旨。唯有牢牢握住这一目标

3、，企业才能在波谲云诡的市场中稳住脚跟，进而谋求更大的发展。本研究报告应运而生，它宛如一位智慧的领航员，怀揣着助力新能源汽车企业砥砺奋进的使命。报告立意高远，旨在通过对新能源汽车行业现存问题抽丝剥茧般的深入探讨，挖掘出隐藏在表象之下的本质挑战，并依据严谨的分析与洞察，有的放矢地提出一系列具有前瞻性、可行性的策略。从市场的风云变幻到技术的前沿探索，从客户的微妙需求到产品的精准定位，再到海外市场这片充满无限可能的新大陆，报告都将一一涉猎，为企业拨开迷雾，指引方向，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现从优秀到卓越的跨越，打好这场不容有失的“必赢之战”。考虑到研究内容的广度与深度，犹如一幅波澜壮阔的画

4、卷难以一次性尽览，报告精心分为上下两个分册。上半分册聚焦于客户、产品和出海这三个关键变量，它们犹如驱动新能源汽车前行的三个核心引擎。以客户为中心，方能精准把握市场脉搏，满足消费者日益多样化、个性化的需求；打磨优质产品，是企业立足之本，凭借卓越的性能、创新的设计与可靠的质量赢得口碑；而勇敢出海，则是迈向国际舞台，在全球范围内整合资源、拓展市场，提升品牌影响力的必由之路。通过对上半分册的研读，中国新能源汽车品牌将从中汲取宝贵的经验与智慧，在新能源汽车的澎湃浪潮中，扬起梦想的风帆，向着光明的未来全速启航，书写属于中国新能源汽车产业的壮丽篇章。愿这份报告成为企业前行路上的得力伙伴，携手共创辉煌明天。崔

5、东树中国汽车流通协会汽车市场研究分会秘书长01020304050607080910111213141516171819202122232425262728摘要从2024年全年的数据看，我国新能源汽车产业在全球范围内已经具备一定的先发优势，总体处于高质量发展态势，且保持了高速发展。EVTank数据显示，2024年全球新能源汽车销量达到1,823.6万辆，同比增长24.4%，2024年中国新能源汽车销量达到1,288.8万辆，同比增长35.7%，占全球销量比重由2023年64.8%提升至70.7%，全年EV渗透率突破40%。【1】在增速持有优势的的同时，新能源汽车行业也面临着销量和收入增长等一系列

6、严峻挑战。要客服这些挑战，企业须应对并解决多个关键问题。我们通过对新能源汽车行业的调研，梳理出新能源汽车企业发展面临的1个核心目标和8个关键问题。能否围绕该核心目标，解决好关键问题，对国内新能源汽车企业乃至整个新能源汽车行业的发展至关重要。1个核心目标保持销量和收入增长，持续扩大市场份额。8 个关键问题01 确定目标客群02 制定产品策略03 拓展国际市场04 提升销售效率05 优化研发投入06 确定制造模式07 优化服务水平08 强化组织文化图1：中国新能源汽车品牌面临潜在问题1+8（数据来源：高潜咨询研究整理，谨代表高潜咨询意见）010203040506070809101112131415