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艾睿德：2025年人力资源市场格局展望：放眼数字之外：面向前瞻型HR领导者的行动指南（中译版）（31页）.pdf

上传人： Y**** 编号：603754 2025-02-08 31页 1.70MB

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1、1The State of the HR Landscape in 2025Beyond the numbers:An actionable report for forward-thinking HR leaders2OverviewIn recent years,HR has undergone a profound evolution that has involved redefining traditional work models,learning to manage a multigenerational workforce,continuously adapting to t

2、he rapid pace of skills disruption and becoming both more technical and strategic.Now,HR is on the cusp of another wave of changeone that is set to transform the way businesses operate fundamentally and promises to open a path of opportunities and innovation for the function:artificial intelligence.

3、This sea change presented a unique chance to conduct a global study that offered a clear view of the current landscape,exploring the trends,opportunities and challenges that HR,Talent Acquisition and Talent Management functions face and will continue to face during 2025.This report reveals the resul

4、ts of that study.But it goes beyond examining the data.As a result of our continued partnership with enterprise organizations from all industries and regions,were witnessing this transformation firsthand.Seeing HR embrace an entrepreneurial spirit,weve included practical advice inspired by our custo

5、mers experiences to help you land on the right side of the disruption.2SIX KEY TAKEAWAYS76%of organizations are either adopting or planning to adopt a skills-based approach,and talent acquisition is the area where most progress has been made.71%are actively involved in or fully driving workforce pla

6、nning,signaling a positive shift towards the role of strategic business partner.53%recognize that aligning workforce capabilities with business goals is the primary objective of workforce planning in their organizations,but 52%identify accurately forecasting workforce needs as their main challenge,s

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根据报告的内容，本文主要讨论了2025年人力资源领域的现状和未来趋势。文章指出，人力资源（HR）正在经历一场深刻的变革，涉及重新定义传统的工作模式、管理多代员工、适应技能破坏的快速步伐，并变得更加技术和战略化。现在，HR正处于另一波变革的边缘，这波变革将彻底改变企业的运作方式，为HR功能开辟一条机遇和创新之路：人工智能。 文章通过全球研究提供了当前景观的清晰视角，探讨了HR、人才获取和人才管理功能面临的趋势、机遇和挑战，并将继续面临到2025年。研究结果揭示了这些问题的答案。 文章的主要观点包括： 1. 76%的组织正在采用或计划采用基于技能的方法，人才获取是进展最大的领域。 2. 71%的组织正在积极参与或完全负责推动劳动力规划，显示出向战略业务伙伴角色的积极转变。 3. 42%使用AI的组织正在看到其提高生产力，但27%的组织尚未看到其影响，显示出可能缺乏明确的目标或难以衡量AI的贡献。 4. 63%的受访者同意，更多地依赖数据将是巩固HR未来成功的关键因素，加强该职能向战略和咨询角色的持续转变。 5. 32%的受访者认为他们的招聘策略在吸引合格候选人方面非常有效，留下了显著的优化TA方法的余地。 文章还提供了关于如何利用这些趋势来提高HR业务影响的实用建议。
2025年HR领域现状如何？ AI在HR领域的应用现状如何？ HR如何利用数据提升业务影响力？
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