【公司研究】泡泡玛特：IP+渠道+社群共筑壁垒看好泡泡玛特长期成长价值（47页）.pdf

上传人：木***

编号：33406

2021-04-07

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1、标准化设计流程泡泡玛特经过多年 IP 运营，也已经摸索出一套完整的 IP 生产流程，实现从 IP 设计、生产、到推向市场的标准化、可控化操作，最大程度提升爆款IP 出现概率。具体流程：整体流程大致为二维草图-三维设计-上色、包装-模具制作、批量生产-市场推广这几个环节。不同 IP 类型的区别，主要体现在前期的初稿创作环节二维草图创作主体不同、第三方IP 供应商加入定期的反馈、审核增加流程耗时、以及 IP 跨界合作较其他模式有新增环节泡泡玛特需针对市场趋势及粉丝喜好，联合艺术家和三方 IP 供应商展开前期讨论。耗时周期：按IP 类型不同所耗周期不一，泡泡玛特旗下自有/独家IP 完整落地需要8 个

2、月，非独家 IP 需要10.5 个月以上，跨界合作 IP 需要12.5 个月以上。据三文娱报道，迪士尼公司的电影衍生品开发周期一般在 1-2 年，儿童娱乐公司 Mind Candy与麦当劳合作开发的玩具产品周期在 2 年。对比国外成熟 IP 衍生品的诞生周期，泡泡玛特的IP 产品标准化生产效率已达到国际行业水平。IP 资源深度绑定合作从现有 IP 资源来看，泡泡玛特共运营 93 个 IP，其中包括 12 个自有 IP(Molly、 Dimoo、BOBO&COCO、Yuki)、25 个独家 IP(PUCKKY、The Monsters、SATYR RORY 等)和56 个非独家IP(米老鼠、小黄人、Hello Kitty 等)(2020H1 数据)。不同类型 IP 对应的权利及收益有所区别。自有和独家 IP 往往对应着更多的权利以及更高的毛利率。

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