浙江大学&amp阿里健康：新冠疫情爆发下的医院应对策略-三个皮匠报告

1、就医过程督查：目的对员工、患者关于新冠防控的感控要求落实情况进行及时检查、指导、改进，尽可能地防范发生院内交叉感染，确保疫情期间医疗服务平稳有序开展。2.要求按照新型冠状病毒感染预防与控制技术指南、防控方案的要求，进行针对性的督查。3.适应范围全院各区域。4.形式督查成员：院领导、医院感染管理科、护理部、医务部等；消毒隔离专项督查表（重点单元、普通单元）5.物资保障疫情肆虐，医用防护物资消耗极快，急救医疗设备严重不足，极大地影响了医护人员和患者的生命。合理调配，并尽快筹集物资是医院抗击疫情的重要任务之一。传染病当前，医疗物资消耗极快。筹集医疗防护物资、做好打持久战的准备，成为医院一项重要的工作

2、。拟定捐赠信息，第一时间向社会公布受捐通道、联系方式、接受物资类型标准。受捐物资：清单详见附录11受捐物资清单捐赠物资管理：受捐物资由医院统一接收、调配，依据风险等级统筹按需分配，高效有序，公开透明。建立物资捐赠及款项接受清单，做到有账可查，使用精细管理。及时对捐赠人表达感谢。疫情结束后，剩余捐赠物资将作为医院资产，纳入日常管理。依托实体医院医疗资源，通过互联网平台，安全、有序地为大范围的人群提供医疗健康咨询服务，筛查区分可能的疑似患者与其他普通患者，缓解民众的焦虑恐慌心理，帮助因疫情不能按期来院复诊的患者，为慢性病、部分常见病患者供线上药事服务等。特殊时期，建议实行人员分批集中上班，辅以居家办公，以确保医疗机构在合理管控成本的前提下实现正常运营。集中办公条件：确保空气流通；不推荐使用中央空调；工位之间应设挡板，避免直接面对面；开放式集中办公场所，建议佩戴普通医用口罩上班。鼓励非现场所需工作人员居家办公，降低交叉感染风险，减少防护物资消耗：可利电话会议、网络会议、电子邮件及OA办公系统，随时参与会议、处理公务。

浙江大学&阿里健康：新冠疫情爆发下的医院应对策略（62页）.pdf

相关报告