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晨光股份-公司研究报告-一体两翼稳增长零售转型深化树壁垒-240630(46页).pdf

上传人: 潘**** 编号:166550 2024-07-01 46页 2.35MB

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晨光股份为国内文具行业龙头,一体两翼业务布局,驱动稳健增长。公司成立于1989年,专注国内文具行业自有品牌打造,稳居龙头地位;2012年拓展科力普TOB办公直销业务,2016年九木杂物社推出,形成一体两翼发展格局。2017-2023年,公司收入/归母利润CAGR分别达到24.2%/15.8%。文具行业价升逻辑顺畅,全球市场空间广阔。文具产品具备价格敏感度低、即兴和冲动消费特点,通过功能性迭代,提价逻辑顺畅,对冲量的下滑。2023年中国文具行业市场规模1047亿元,但人均消费量和价格均不及日本市场一半,未来提升空间充足。文具行业增长逻辑由量向价切换时,对企业提出更高综合要求,综合能力占优的头部企业集中度有望进一步提升。晨光股份传统核心零售运营能力深化,产品、渠道变革向上。公司通过晨光联盟APP、九木零售大店布局、晨光科技线上直营拓展,增强公司与终端市场链接。产品端以零售数据支撑,从消费者角度出发进行产品设计研发,结合总部主动的一盘货筛选和输出,帮助终端动销和周转提效,实现产品结构优化,2014年以来公司产品单价持续向上,益智、体育类等产品种类扩张。渠道端,线下资源向精品门店聚焦,推动办公和精品直供模式,加大线上投入;国际化布局加速,2023年自有品牌入驻东南亚。九木杂物社新零售探索成功,逐步形成业绩支撑。九木杂物社定位为晨光品牌和产品升级的桥头堡,提升晨光品牌价值感,积累零售运营经验,反哺传统核心业务。杂货类消费满足个性化需求,对线下消费场景依赖,九木“可逛可淘”定位,叠加主题季打法,提供新鲜购物体验感,增强逛店粘性。伴随运营能力持续提升,会员体系打造,营销获客经验逐步成熟。2023年末九木门店数618家,2023年坪效较2018年翻倍以上至2.2万元,并首度实现盈利。九木运营模式跑通,未来加盟开店有望提速,对收入业绩增长形成支撑。企业数字化采购市场空间巨大,科力普份额保持提升。根据亿邦动力报告,2022年企业数字化采购市场规模14.32万亿,2017-2022年CAGR达到14.0%;办公用品、MRO、员工福利、礼品市场规模分别达到1.70、2.31、1.08、1.2万亿元。数字化一站式采购有利降本提效,2022年数字化采购渗透率仅8.3%,市场将保持扩容。2022年办公用品、MRO市场CR4均不到5%,市场高度分散,但下游客户高度集中,未来头部企业份额提升空间充足。科力普运营服务能力领先,ROE保持25%以上,显著领先于可比公司,通过持续的客户覆盖和品类扩张,增长动能充足。一体两翼战略推进,传统核心业务国内市场产品端和渠道端积极零售化转型,打造区别于同行差异化竞争力,中长期自有品牌出海支撑增长;九木杂物社展店空间充足,科力普横向拓品类+深挖客户,新业务预计将保持较高增速,且伴随规模效应释放,盈利能力上行。
晨光股份如何实现一体两翼战略布局? 九木杂物社如何成为晨光品牌升级的桥头堡? 科力普如何保持数字化采购市场的领先地位?
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