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1、FROM LABEL TO LEVERAGE POINTHOW NGOS CAN KICK OFF THE DOOR TO CLIMATE CHANGE从“框”到“抓手”公益组织如何叩开气候变化之门CHINA YOUTH CLIMATE ACTION NETWORKC O N T E N T S目录摘要引言政策与资金：外部驱动力如何重塑行业格局门槛与路径：从观望到行动的共学经验三家机构的入门经验三家机构的共同启示科莱美特的气候实践与行业互动共学：跨越门槛的桥梁伙伴与行动：劲草伙伴的气候应对实践行业多元气候行动图景从污染防治到气候变化：“老兵”的新战场方向与融合：气候变化交叉议题分析及行动建议气

2、候变化与废弃物管理气候变化与渔业生计发展自然保护应对气候变化气候变化与空气污染防治社区应对气候变化与国际对话总结与展望：从真实的切入点开始行动01021 234031 2041 2345605P01P02P03P07P08 P11P11 P13 P16P16 P19P21P22 P25P27 P29P30P32P3401摘 要随着2020年中国提出“双碳”目标，气候变化议题迅速成为中国公益行业的新焦点。大量环保组织、社区机构开始探索业务转型或议题融合。然而，“气候变化是个框，什么都往里装”这一行业自嘲，折射出普遍的转型困境：气候议题的系统性与复杂性，使机构难以找到真实的行动切入点。本文基于劲草

3、同行项目的共学实践与劲草伙伴的行动经验，分析公益组织进入气候变化领域的门槛与路径。研究发现，“框”的困境本质上是视角问题而非能力问题机构无需推倒既有业务重来，而是可以从自身议题的内在逻辑出发，通过“减缓”“适应”“损失与损害”或“气候正义”的解释框架重新诠释已有工作，实现与气候议题的有效融合。本文主要呈现劲草伙伴的实践经验，并开展了气候变化交叉议题分析，提出可以参考的行动路径。研究最终提出“找到真实着力点”的行动建议，倡导机构以自身业务为起点，在气候行动系统工程中找到自身的独特定位。关键词：气候变化；社会组织；议题融合；系统视角；行动研究02近年来，越来越多的环保组织开始尝试在工作中融入气候变

4、化视角。背后的推力很清晰：2020年双碳目标的提出，让气候变化从边缘议题一跃成为政策和资金的双重“风口”；而污染防治领域的资金骤降、国内公益慈善资金整体收缩，也让许多草根组织不得不寻找新的增长点。与此同时，一个困惑也在蔓延：许多机构虽然知道气候变化很重要，却不知道如何真正将这一议题融入自己的工作。行业内流传的一句话颇能说明问题“气候变化是个框，什么都往里装。”这句话既是自嘲，也是困惑的真实写照。更关键的是，资方也有同样的疑虑。在一次资方圆桌活动中，有一位资方提到：“气候变化这个题好像可以套在所有问题上，那当我们做气候变化议题资助的时候，怎么能够说明我们资助的这笔钱对气候变化产生影响呢？”这种困

5、惑，从执行机构延伸到资助方，共同构成了行业面临的结构性挑战。我曾经在基金会工作、目前在一线机构科莱美特气候青年担任秘书长，因此得以持续观察行业动态，并与众多同行交流。从我们的视角来看，“气候变化是个框”的困境，本质上是一个视角问题，而非能力或资源问题。气候变化确实足够系统和复杂，但它不是一道非此即彼的选择题，而是一片可以容纳多元路径的旷野。机构需要做的，不是强行改造自己的业务去“贴标签”，而是从自身议题的内在逻辑出发，用系统视角重新审视工作，找到那个真实存在的“着力点”。受劲草同行项目1邀请，我和团队完成这篇观察报告。这份报告主要面向想要入门气候变化的机构，期待能够支持同行伙伴进行快速的行业浏

6、览和议题梳理。科莱美特近年的项目颇有影响力“翻云覆雨手”气候桌游、气候共学营、沃土气候田野营这些项目启发着同行借助桌游等更有趣的方式来调动公众的参与、运用共学来支持伙伴开展气候变化学习。得益于科莱美特的经验优势，我们总结了劲草伙伴的气候行动经验。这些经验对于想要转型的机构具备一定的借鉴意义，为行业提供一张可参照的“气候入门地图”。全文分为五个部分：第一部分梳理政策和资金如何驱动行业进入气候变化议题；第二部分呈现劲草同行的共学项目设计和经验；第三部分展现劲草伙伴的行动经验，包括科莱美特气候青年作为劲草伙伴的一员是如何开展气候变化工作的；第四部分是气候变化交叉议题和案例分析；最后第五部分是结语。1