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【研报】高端装备制造行业工程机械全球化系列研究之一:全球工程机械巨头“金融服务全球化”研究-20200108[21页].pdf

上传人: L**** 编号:12322 2020-07-31 21页 2.28MB

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本文主要分析了工程机械行业海外市场开拓的重要性,以及中国工程机械企业在全球化进程中面临的挑战。文章指出,发达国家的工程机械更新需求量大,而新兴经济体的增速高,因此企业需要全球布局以扩大收益、对冲风险。文章以卡特彼勒和小松为例,说明这些企业通过全球化销售、生产和管理,有效对冲了周期风险。相比之下,中国工程机械企业在全球品牌知名度、销售渠道和金融渠道上存在劣势。文章详细分析了卡特彼勒的“厂商金融全球化”模式,指出其通过金融服务促进销售、增厚利润,并帮助其全球化进程。最后,文章以三一重工收购汽车金融公司为例,说明中国工程机械企业通过金融渠道助力全球化的重要性。
三一重工如何通过收购汽车金融公司提升全球竞争力? 卡特彼勒的“厂商金融全球化”模式对三一重工有何启示? 三一汽车金融的盈利模式及风险控制情况如何?
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