海外新能源工厂高效建造与节能运行思考-中电二-曹海中.pdf

1、20252025年年1111月月海外新能源工厂高效建造与节能运行思考为实现“碳中和”目标，推广新能源解决方案国际领先的工业环境服务商Contents目录以终为始 精益设计BEGIN WITH THE END IN MIND FOR LEAN CONSTRUCTION第四部分第一部分第二部分节能运行：数字化运维项目高效建造模式分析新能源行业分析第三部分节能运行：高效机房第五部分海外设计建造资源 01新能源分析 中国电子系统工程第二建设有限公司4背景1：碳达峰&碳中和指引绿色能源发展双碳政策体系加速构建，全面助力经济社会绿色高质量发展能源结构转型深入推进，清洁能源消费占比稳步提升国家以“沙戈荒”大

2、基地、深远海风电等超级工程为牵引，计划到2030年规划建设风光基地总装机容量约455GW我国大型清洁能源布局示意图 中国电子系统工程第二建设有限公司5光伏国外需求稳定增长 中国电子系统工程第二建设有限公司6背景2：技术升级及设备自主-光伏光伏电池技术的演化为多种技术共同作用的结果，主要遵循光伏电池技术的演化为多种技术共同作用的结果，主要遵循更高转换效率更高转换效率与与更低度电成本更低度电成本的技术发展路径。的技术发展路径。今年以来，N 型技术阵营竞争持续深化，TOPCon、HJT、BC 等路线均实现关键突破，其中 N 型 TOPCon 凭借成熟的产业生态与综合性价比，已确立绝对主导地位。钙钛矿

3、叠层技术的商业化进程显著提速，全钙钛矿叠层电池认证效率突破钙钛矿叠层电池认证效率突破 30.1%，钙钛矿与钙钛矿与 TOPCon 叠层方案效率达叠层方案效率达 33.5%，稳定性与量产工艺持续优化，正成为突破晶硅效率极限的核心方向。中国电子系统工程第二建设有限公司7行业发展分析占先机、抢利润、稳生存缩短工期确保品质节省成本缩短工期确保品质节省成本建造模式的正确选择是保障目标达成的必要条件 双碳背景双碳背景双碳背景下，绿色能源发展需求旺盛国产替代国产替代国产光伏锂电工艺设备技术成熟，处于全球领先分析：新能源产业在中国的发展是有成熟技术沉淀、有广阔市场应用场景、有稳定的产业链及充沛的行业从业人员。

4、这为产业的快速发展奠定了良好的基础。项目高效建造模式分析02 中国电子系统工程第二建设有限公司9建造模式：建筑行业发包模式比较序号发包模式优点缺点建设单位资源需求及风险人员需求成本风险进度风险质量风险1平行发包（PC）l分工明确，利于专业化分工l包商数量庞大且目标不一致，协调工作量大，管理难度大；l成本、进度风险高数量大专业性强高高中2项目管理咨询(EPCM)l责任明确、质量可控l建设方管理工作量小、专业性要求抵l成本费用高；lEPCM单位协调难度高，进度风险高数量少专业性低高高可控3总承包（EPC）l责任清晰明确、降低成本、质量可控l项目周期短l建设方管理任务轻l对EPC单位依赖性强lEPC

5、选择难度大l挂靠现象较普遍、难以甄别数量少专业性低低低可控传统发包模式 建设单位设计院土建总包土建自施甲指分包专业分包使用单位项目管理模式建设单位设计院土建总包土建自施甲指分包专业分包使用单位管理咨询EPC模式建设单位设计院土建总包土建自施甲指分包专业分包使用单位EPC缩短工期确保品质节省成本EPCEPCME+P+C工程总承包管理咨询平行发包 中国电子系统工程第二建设有限公司10建造模式：传统工程总包与一体化EPC传统发包模式 建设单位设计院施工总包土建自施甲指分包专业分包使用单位项目管理模式建设单位设计院施工总包土建自施甲指分包专业分包使用单位管理咨询EPC模式建设单位设计院施工总包土建自施

6、甲指分包专业分包使用单位EPC组织与组织问题（多组织）组织与组织问题（多组织）组织与组织问题（下沉多组织）内耗强沟通低效-工期品质成本资源 组织 管理 协同应急 资源组织管理 协同应急管理咨询、名义EPC：均解决不了资源与复杂的组织问题，无法应对全系冲突及突发情况的处置，无法胜任短平快、高要求项目；（平行包模式、设计院牵头的EPC、以施工单位牵头的EPC、联合体EPC）一体化EPC：简单的组织关系、全领域资源集中化，优秀胜任能力，强有力的资源储备，可应对任何突发情况，是短平快的首选；（集设计、施工、管理全能EPC）中国电子系统工程第二建设有限公司11建造模式：当前新能源项目采用一体化EPC模式