伊拉克是中国最大的海外油气合作基地,中石油在此运营鲁迈拉、哈法亚、西古尔纳-1和艾哈代布四大油田——鲁迈拉日产原油约150万桶占伊拉克总产量三分之一,西古尔纳-1日产量已达58万桶。但战火正在改变一切:鲁迈拉因储油设施满负荷削减70万桶/日,西古尔纳-2削减45万桶/日,伊拉克财政赤字占GDP的12%进一步压缩项目支付能力。
中石油伊拉克四大油田
鲁迈拉油田是伊拉克最大油田,日产原油约150万桶,占伊拉克总产量三分之一。中石油以技术服务合同形式参与运营,是伊拉克石油产量的核心支柱。
哈法亚油田被誉为伊拉克国际招标项目中“速度最快、执行最好”的典范,中石油以技术服务合同运营,为伊拉克石油工业树立了高效开发的标杆。
西古尔纳-1油田2024年1月由中石油正式接替埃克森美孚成为牵头合同者,持股32.7%,预计可采储量超过200亿桶,目前日产量已达58万桶,是中石油在伊拉克最重要的增量项目。
艾哈代布油田是伊拉克战后首个对外石油合作项目,截至2023年3月累计生产原油超6150万吨,具有重要的历史意义和示范效应。
此外,中海油参与运营米桑油田,中石化通过收购瑞士Addax公司拥有基尔库克地区油田权益。
哈法亚油田被誉为伊拉克国际招标项目中“速度最快、执行最好”的典范,中石油以技术服务合同运营,为伊拉克石油工业树立了高效开发的标杆。
西古尔纳-1油田2024年1月由中石油正式接替埃克森美孚成为牵头合同者,持股32.7%,预计可采储量超过200亿桶,目前日产量已达58万桶,是中石油在伊拉克最重要的增量项目。
艾哈代布油田是伊拉克战后首个对外石油合作项目,截至2023年3月累计生产原油超6150万吨,具有重要的历史意义和示范效应。
此外,中海油参与运营米桑油田,中石化通过收购瑞士Addax公司拥有基尔库克地区油田权益。
新建项目与增量投资
2025年6月以来,中曼石油宣布投资4.81亿美元开发伊拉克中弗拉特油田(MF项目首期2.64亿美元)和东巴北油田(EBN项目首期2.17亿美元)。中油工程签订16.01亿美元伊拉克阿塔维油田气体处理厂合同。
然而,增量投资环境明显恶化。中曼石油在伊拉克的新建项目面临设备运输受阻、施工人员签证延迟等问题。中油工程的阿塔维气处理厂面临延期风险。安全局势不确定性上升推高了保险费用和安保成本。
然而,增量投资环境明显恶化。中曼石油在伊拉克的新建项目面临设备运输受阻、施工人员签证延迟等问题。中油工程的阿塔维气处理厂面临延期风险。安全局势不确定性上升推高了保险费用和安保成本。
战时的产量冲击
伊拉克石油产量被迫削减。据财联社2026年3月3日报道,伊拉克官员确认鲁迈拉油田因储油设施满负荷被迫削减70万桶/日产量。中华网3月4日报道,西古尔纳-2油田原油产量也削减了45万桶/日。
2026年3月中国自伊拉克原油进口同比下降46%,反映封锁对伊拉克原油出口的直接冲击。2024年伊拉克财政赤字已占GDP的12%,冲突进一步压缩了政府的项目支付能力。中油工程等承包类企业的应收账款回收周期可能拉长。
2026年3月中国自伊拉克原油进口同比下降46%,反映封锁对伊拉克原油出口的直接冲击。2024年伊拉克财政赤字已占GDP的12%,冲突进一步压缩了政府的项目支付能力。中油工程等承包类企业的应收账款回收周期可能拉长。
项目风险等级评估
中等风险项目:鲁迈拉油田(在营,减产70万桶/日)、哈法亚油田(在营,相对稳定)、西古尔纳-1(在营,日产58万桶)、艾哈代布油田(在营,累计产6150万吨)。
较高风险项目:中曼石油中弗拉特/东巴北(新建,受阻)、中油工程阿塔维气处理厂(在建,存延期风险)。
较高风险项目:中曼石油中弗拉特/东巴北(新建,受阻)、中油工程阿塔维气处理厂(在建,存延期风险)。
企业应对建议
在营项目应着力提升运营韧性。加强储油设施的扩容和周转能力,避免因外输通道受阻导致产量被迫削减。推动本地化和国际化采购并行,减少对单一供应链的依赖。积极开拓替代市场,将经霍尔木兹海峡运输的产品转向其他买家或改由其他港口发运。
新建项目应重新评估施工节奏,避免在局势紧张时期进行大规模人员和设备调动。加强与伊拉克政府和合作伙伴的沟通,争取将项目纳入东道国保障清单。已投保的战争险、政治险应及时启动理赔程序。
新建项目应重新评估施工节奏,避免在局势紧张时期进行大规模人员和设备调动。加强与伊拉克政府和合作伙伴的沟通,争取将项目纳入东道国保障清单。已投保的战争险、政治险应及时启动理赔程序。
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