线下零售正在经历一场从“价格战”到“信任资产竞争”的深刻变革。华创证券研报显示,胖东来2024年整体销售额169.6亿元,同比增长58.5%,净利率约5%,远超行业平均水平。永辉超市、步步高等企业全面学习胖东来调改,调改门店销售额普遍实现翻倍增长,验证了品质零售的可复制性。在线上流量成本攀升、线下租金持续下降的全渠道成本再平衡背景下,线下商超通过餐饮零售化、即时零售和自有品牌建设,正从“卖货架”走向“卖商品”的价值创造新阶段。
线下零售迎来变革新周期——从价格战到信任资产竞争
线下零售正通过“本质回归”开辟第二增长曲线。疫情加速电商渗透率提升,社区团购、即时零售等进一步分流客源,传统商超收入增速放缓,被迫提高折扣率导致利润持续受压。但当前电商渗透率已边际放缓,线上流量成本持续攀升——A股化妆品公司平均销售费用率从2018年的30%提升至2024年前三季度的43%,线上获客成本高企。与此同时,中国百城商铺租金收益率持续下降,线下成本压力缓解。
费用率差距收窄,线下价值重获认可。实体零售依托场景体验、即时零售等差异化能力,重构“成本-价值”公式。线下商超核心价值回归,通过服务、体验与情绪价值强化聚客能力,叠加经营效率提升后高经营杠杆下利润释放空间大。行业放弃粗放拓店,聚焦存量调改,以“质价比”定位差异化竞争,契合消费分级趋势。2024年中国商超掀起了以胖东来引领的调改潮——据中国连锁经营协会调查,四分之三的超市企业尝试调改,其中75%取得增长,个别调改门店增长超50%。
费用率差距收窄,线下价值重获认可。实体零售依托场景体验、即时零售等差异化能力,重构“成本-价值”公式。线下商超核心价值回归,通过服务、体验与情绪价值强化聚客能力,叠加经营效率提升后高经营杠杆下利润释放空间大。行业放弃粗放拓店,聚焦存量调改,以“质价比”定位差异化竞争,契合消费分级趋势。2024年中国商超掀起了以胖东来引领的调改潮——据中国连锁经营协会调查,四分之三的超市企业尝试调改,其中75%取得增长,个别调改门店增长超50%。
胖东来模式——“好人做生意”的商业哲学
胖东来是中国零售行业的传奇。2024年胖东来集团整体销售169.6亿元,同比增长58.5%,税收6亿多元、利润8亿多元(净利率约5%),对比2023年销售额107亿、利润1.4亿。各业态中超市销售额80.94亿元(占比47.71%),平均每家超市销售额6.2亿元。三大门店时代广场/天使城/大胖分别贡献44.13亿/26.82亿/26.77亿。胖东来还带动许昌成为新兴旅游城市,2024年许昌市预计接待游客4064万人次(增长14.24%),旅游收入284亿元(增长13.06%),2024国庆假期胖东来接待游客300多万人次,外地游客占85%以上。
胖东来模式的核心在于重构商业伦理与消费信任。于东来曾表示,“最好的营销是真诚,最好的服务是商品。只要坚持真诚,坚持卖优质商品,就没有理由不成功”。胖东来给予员工优厚待遇——店长月薪5万元,一线员工平均月工资5500元,每周工作时长40-42小时,一年一个月带薪年假。通过高薪酬降低各种隐形成本,将员工幸福感转化为服务温度。永辉调改负责人王守诚指出,“胖东来最有价值的两个东西就是先进的文化理念和科学的管理机制。这种理念就是品质优先、价格合理、员工福利好、对员工尊重、对合作伙伴利他真诚。一旦建立与消费者的信任关系,通过持续交往就可以让消费者成为忠实粉丝”。
胖东来模式的核心在于重构商业伦理与消费信任。于东来曾表示,“最好的营销是真诚,最好的服务是商品。只要坚持真诚,坚持卖优质商品,就没有理由不成功”。胖东来给予员工优厚待遇——店长月薪5万元,一线员工平均月工资5500元,每周工作时长40-42小时,一年一个月带薪年假。通过高薪酬降低各种隐形成本,将员工幸福感转化为服务温度。永辉调改负责人王守诚指出,“胖东来最有价值的两个东西就是先进的文化理念和科学的管理机制。这种理念就是品质优先、价格合理、员工福利好、对员工尊重、对合作伙伴利他真诚。一旦建立与消费者的信任关系,通过持续交往就可以让消费者成为忠实粉丝”。
商超调改成效验证——永辉、步步高实践
永辉超市自2024年5月开始全面学习胖东来调改,至2024年底调改完成31家门店,预计2025年底调改完成100家以上。多数调改店日销售额是调改前的几倍,效果显著。调改后熟食烘焙区品类丰富,成为卖场客流最旺区域。商品结构方面,生鲜从40%+降至20%,熟食烘焙类加工产品从个位数占比提升到20%+。调改后30岁左右客群占比增加,整体呈现年轻化趋势。永辉已启动全国供应链去KA工作,重新搭建自有品牌体系,强化熟食烘焙商行团队,筹建中央工厂。
步步高自2024年3月底开始调改,至年底调改完成14家门店,2025年计划再调改13家完成现有超市改造。步步高从跨省经营调整为专注湖南市场,门店从2021年235个压缩至2024年底27家。已调改门店销售额翻了六倍,来客数翻了三倍,客单价翻了一倍。消费者画像改变明显,80%新增客流为85后年轻一代,长沙新增客流中27%来自友商(18%来自高端业态)。调改后鲜食产品销售占比达56%,增长最大的是熟食、水果和烘焙三大品类。步步高已于2025年初建立中央厨房烘焙工厂,强化加工品类的供应链能力。
步步高自2024年3月底开始调改,至年底调改完成14家门店,2025年计划再调改13家完成现有超市改造。步步高从跨省经营调整为专注湖南市场,门店从2021年235个压缩至2024年底27家。已调改门店销售额翻了六倍,来客数翻了三倍,客单价翻了一倍。消费者画像改变明显,80%新增客流为85后年轻一代,长沙新增客流中27%来自友商(18%来自高端业态)。调改后鲜食产品销售占比达56%,增长最大的是熟食、水果和烘焙三大品类。步步高已于2025年初建立中央厨房烘焙工厂,强化加工品类的供应链能力。
线下零售变革的三大方向与未来展望
线下零售变革呈现三大方向。第一,餐饮零售化——中国超市从“商品销售终端”转型为“生活解决方案提供商”。参考日本经验,中食(即食即热加工食品)持续增长,而内食和外食持续下滑。日本超市副食品类毛利率高达38.5%,比其它品类高出约10个百分点。永辉、步步高调改后熟食烘焙占比从个位数提升至20%+,验证了餐饮零售化的增长潜力。
第二,自有品牌建设——零售商做自有品牌才能避免持续陷入价格战。中国超市TOP100自有品牌销售占比2022年达到5%,但还远低于山姆(约30%)、Costco和奥乐齐(超90%)的水平。胖东来自有品牌商品涵盖酒水、烘焙、清洁用品等品类,多个单品年销售额过亿元。第三,即时零售升级——即时零售是对于线下零售的升级替代,2030年市场规模预计达2.2万亿元,2025-2030年复合增速16.2%,在线下商品零售渗透率有望达6.8%。建议重点关注永辉超市、ST步步高、重庆百货、家家悦、红旗连锁、天虹股份等处于调改期的商超企业。
第二,自有品牌建设——零售商做自有品牌才能避免持续陷入价格战。中国超市TOP100自有品牌销售占比2022年达到5%,但还远低于山姆(约30%)、Costco和奥乐齐(超90%)的水平。胖东来自有品牌商品涵盖酒水、烘焙、清洁用品等品类,多个单品年销售额过亿元。第三,即时零售升级——即时零售是对于线下零售的升级替代,2030年市场规模预计达2.2万亿元,2025-2030年复合增速16.2%,在线下商品零售渗透率有望达6.8%。建议重点关注永辉超市、ST步步高、重庆百货、家家悦、红旗连锁、天虹股份等处于调改期的商超企业。
点击阅读报告原文:
最新报告
中英对照
全文搜索
报告精选
PDF上传翻译
多格式文档互转
入驻&报告售卖
会员权益
机构报告
券商研报
财报库
专题合集
英文报告
数据图表
会议报告
其他资源
新质生产力
DeepSeek
低空经济
大模型
AI Agent
AI Infra
具身智能
自动驾驶
宠物
银发经济
人形机器人
企业出海
算力
微短剧
薪酬
白皮书
创新药
行业分析
个股研究
年报财报
IPO招股书
会议纪要
宏观策略
政策法规
其他
人工智能
信息科技
互联网
消费经济
汽车交通
电商零售
传媒娱乐
医疗健康
投资金融
能源环境
地产建筑
传统产业
英文报告
其它
行业聚焦
芯片产业
热点概念
全球咨询智库
人工智能
500强
新质生产力
会议峰会
新能源汽车
企业年报
互联网
公司研究
行业综观
消费教育
科技通信
医药健康
人力资源
投资金融
汽车产业
物流地产
电子商务
传统产业
传媒营销
其它
十五五规划系列报告合集(共50套打包)
2026年宠物经济/它经济报告合集(共46套打包)
AI、科技与通信
广告、传媒与营销
消费、零售与支付
HR、文化与旅游
金融、保险与投资
能源、环境与工业
医疗制药与大健康
物流、地产与建筑
其他行业
AI ▪ 科技 ▪ 通信
数字化
金融财经
智能制造
电商传媒
地产建筑
医疗医学
能源化工
其他行业

收藏
下载
2026-07-20

AI查数
行业数据
政策法规
商业模式
产业链
竞争格局
市场规模
产业概述
自研数据
其它
2026年
AI读财报
年报
一季报
半年报
三季报
IPO招股书
社会责任报告
A股
IPO申报
港股
美股&全球
新三板
2026-07-30
商贸零售
37页
52张图表
0731-84720580
商务合作:really158d
友链申请 (QQ):1737380874
微信扫码登录
手机快捷登录
账号登录