合肥市工业和信息化局：2025合肥市输配电及控制设备制造行业中小企业数字化转型实践样本（14页）.pdf

1、合肥市输配电及控制设备制造行业中小企业数字化转型实践样本合肥市工业和信息化局合肥市工业和信息化局20252025 年年 1111 月月目录一、输配电及控制设备制造行业中小企业发展情况.1二、输配电及控制设备制造行业中小企业转型价值.2三、输配电及控制设备制造行业中小企业数字化转型场景.3（一）产品生命周期数字化.51.产品设计.52.工艺设计.6（二）生产执行数字化.73.计划排程.74.生产管控.95.质量管理.10（三）供应链数字化.116.采购管理.111一、输配电及控制设备制造行业中小企业发展情况（一）输配电及控制设备制造行业定义与范围（一）输配电及控制设备制造行业定义与范围输配电及控

2、制设备制造行业在电力工业体系中承担着电能输送与分配的关键职能，其边界覆盖从发电端到用电端的中间环节，包括输电、变电、配电三部分，产业链上游为原材料及电子元器件供应，如铜、铝等金属材料，中游主要是输配电设备制造与组装企业，下游则对接电力工程建设及电网运营维护等应用领域。（二）输配电及控制设备制造行业发展现状与趋势（二）输配电及控制设备制造行业发展现状与趋势一是行业宏观情况一是行业宏观情况。输配电及控制设备制造行业作为电力工业的重要支撑，其发展深度关联国家电网建设、新能源接入及工业自动化水平提升。我国该行业已形成涵盖变压器、开关设备、继电保护装置、智能电网控制系统的完整产业链，中小企业多聚焦于特定

3、元器件或细分领域配套生产，通过技术专精与工艺创新助力关键设备国产化率持续提高。截至 2025 年 6 月，我国输配电及控制设备制造相关企业注册量约 86 万家，其中企业分布前五的省市依次为江苏省、浙江省、广东省、山东省、上海市，集中体现了长三角与珠三角地区在技术集聚和产业链协同方面的突出优势，巩固了我国在全球电力装备制造体系中的核心地位。二是行业发展趋势二是行业发展趋势。当前国内多数中小企业仍以传统设备组装和常规产品制造为主，面对新型电力系统升级需求与“双碳”目标带来的技术门槛提升，普遍存在同质化竞争突出、利润空间2收窄、研发投入不足、智能化改造缓慢等挑战。在能源转型和电网现代化政策引导下，越

4、来越多企业正加快向智能化改造、数字运维服务、绿色低碳等高附加值环节转型，以构建新的竞争优势。三是试点城市行业情况三是试点城市行业情况。近年来，合肥实施“借光发展”战略，光储产业发展迅速，已集聚光储产业链企业 400 余家，其中规上企业 100 家，从业人员超 6 万人。光伏电池片、组件产量约占全国的 4.1%、9.4%，光伏逆变器、储能变流器出货量位居全球第1。培育国家制造业单项冠军 2 家，专精特新“小巨人”企业 14 家；6 家企业、5 个项目被认定为国家智能光伏试点示范；8 家企业入选工信部光伏、锂离子电池制造行业规范条件名单。（三）输配电及控制设备制造行业中小企业业务痛点（三）输配电及

5、控制设备制造行业中小企业业务痛点在产品创新方面在产品创新方面，研发资金有限，难以投入资源开展前沿研究，对新技术、新材料的应用滞后。设计过程缺乏有效管理，图纸混乱，协同不畅，阻碍产品创新。在生产效率方面在生产效率方面，设备老旧，自动化程度低，制约产能提升。生产计划依靠人工制定，无法精准匹配订单、产能与物料，导致工序衔接不佳，订单交付常延迟。在质量合规方面在质量合规方面，质量管控流程松散，检验标准模糊，多为人工抽检，难以保障产品质量。一旦出现质量问题，追溯体系缺失，难以快速定位责任环节与原因。市场销售环节，销售渠道单一，过度依赖传统线下途径，难以拓展客源。二、输配电及控制设备制造行业中小企业转型价

6、值一是提升产品设计与创新效率一是提升产品设计与创新效率。通过引入数字化平台，实现350%新产品数字化建模，设计效率提升 10%，并通过仿真验证减少后期变更。数字化工具可规范设计流程、整合版本数据，助力中小企业快速响应客户定制需求，缩短研发周期。二是优化生产执行与资源配置二是优化生产执行与资源配置。通过上线生产管理系统，运营效率大幅提升，实现生产进度可视化，数字化排程与设备管理能精准匹配订单与产能，减少资源浪费，解决中小企业生产计划粗放、设备利用率低的问题。三是强化质量管控与合规能力三是强化质量管控与合规能力。通过上线质检系统，建立全流程检验记录，实现质量追溯，可规范检验标准、留存完整数据链，帮