104人力银行：2025人资F.B.I.研究报告（繁体版）（50页）.pdf

1、人才延攬管道、人才培育等作業趨勢與困境 招募成效、員工離職率等關鍵指標 HR 數位化、HR 數據管理、AI 工具應用F rustrationBelongingI nsight/Inference企 業 困 境員工歸屬感洞察與建議 育才趨勢25 績效管理工具使用趨勢26 育才難題與應對27 人資作業數位化30 HR 數據需求32 AI 工具使用34 徵才趨勢06 各招募管理成效08 雇主品牌經營09 選才趨勢10 新進人員年齡概況11 履歷落差12 招募難題與應對132025 報告總結45徵才與選才05HR 作業關鍵指標36目錄育才與用才24數位化與數據化29HotNewNewNewHotNew

2、Hot關於本報告書032025 觀點發現04附錄47 招募成效指標37 新人留任率40 離職率43 研究設計48 產業分類定義49Page.2洞察與建議Insight/InferenceI員工歸屬感BelongingB企業困境 FrustrationF關於本報告書以人力銀行普及於就業市場，服務超過 46 萬家企業會員的 104，期望透過人資調查研究，持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。感謝各位人資朋友們參與調查並提供寶貴的回饋。此調查活動在2024年迎來第14年，隨著企業在徵才和留才方面面臨的挑戰愈加艱巨，我們對研究報告的架構進行了調整。今年我們將重點放在HR在操作過程中遇到的

3、具體困難，並從企業和求職者/在職者的角度提出解決方案，同時也保留了原有的人資趨勢觀點。希望這份報告能為您提供有價值的見解與參考。關 於 本 報 告 書關於本報告書瞭解企業在各項人資作業上遇到那些困境或難題從求職者/在職者的角度瞭解人員的需求找出員工想要的歸屬感將 F 與 B 的資訊結合提供最新的人資觀點與建議Page.3HR作 業 關 鍵 指 標HR 作業關鍵指標2025報 告 總 結2025 報告總結2025觀 點 發 現2025 觀點發現附 錄附錄2025 觀點發現徵才與選才育才與用才數位化與數據化【本章章節】關 於 本 報 告 書關於本報告書Page.42025觀 點 發 現2025 觀

4、點發現附 錄附錄HR作 業 關 鍵 指 標HR 作業關鍵指標2025報 告 總 結2025 報告總結徵才與選才徵才趨勢各招募管道成效雇主品牌經營選才趨勢新進人員年齡概況履歷落差招募難題與應對【本章內容】2025觀 點 發 現2025 觀點發現Page.5NewHotNewNew育 才 與 用 才 育才與用才數 位 化 與 數 據 化 數位化與數據化 徵才與選才徵 才 與 選 才 徵才與選才附 錄附錄HR作 業 關 鍵 指 標HR 作業關鍵指標2025報 告 總 結2025 報告總結關 於 本 報 告 書關於本報告書11.4%15.3%16.1%15.5%20.5%2022年2023年2024年

5、校園徵才14.5%14.0%20.3%2022年2023年2024年7.3%11.4%13.2%2022年2023年2024年84.7%84.5%85.3%2022年2023年2024年40.6%41.3%46.2%2022年2023年2024年25.9%24.5%30.4%2022年2023年2024年2025觀 點 發 現2025 觀點發現企業招募管道多元化，人力銀行仍是TOP1社群人脈、校徵、企業官網與專業人才 Head Hunter 使用率增加7.4%11.0%6.7%10.6%32.0%49.3%育 才 與 用 才 育才與用才數 位 化 與 數 據 化 數位化與數據化徵 才 與 選

6、才 徵才與選才雇 主 品 牌 經 營雇主品牌經營新 進 人 員 年 齡 概 況新進人員年齡概況履 歷 落 差履歷落差招 募 難 題 與 應 對招募難題與應對各 招 募 管 道 成 效各招募管道成效選 才 趨 勢選才趨勢徵 才 趨 勢徵才趨勢NewNewNewHot1刊登網路徵才廣告2人脈介紹3社群招募4校園經營5企業自行招募6獵才獵人頭(Head Hunter)(專業人才、中高階主管)(官網、人才庫)(學生實習、校園徵才、建教合作)人才招募管道排名【註：僅列占比在10%】官網專業人才個人網路社群人脈Page.6附 錄附錄HR作 業 關 鍵 指 標HR 作業關鍵指標2025報 告 總 結2025