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2347 - 为什么在每个组织中在工作计划中规划材料都是至关重要的?.pdf

上传人: 竿*** 编号:982322 2025-11-29 26页 2.40MB

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根据《Why is Planning Materials on a Job Plan a Crucial Process in Every Organization?》的内容,以下是全文关键点的概括: 1. **材料计划的重要性**:文章强调了在每项工作中规划材料的重要性,通过一个案例说明了材料计划不当导致的效率低下和成本增加。 2. **案例概述**:案例描述了从计划到执行过程中,由于材料准备不足和库存管理不当导致的延误和额外工作。 3. **时间节省**:通过优化材料计划,总耗时从11小时30分钟减少到8小时15分钟,节省了28.26%的时间。 4. **投资回报率**:优化后的投资回报率为71.74%。 5. **关键步骤**: - 创建工作计划并添加材料。 - 理解材料预留和库存再订购流程。 - 确定库存状态字段。 6. **材料状态字段**:包括硬件、软件、库存状态(如R=再订购量,B=当前可用余额,O=采购订单中的订单,P=再订购点值)。 7. **再订购计算**:使用经济订购量(EOQ)公式计算再订购量。 8. **材料计划应用**:询问如何将材料计划应用于CM工作订单。
"如何优化物料计划,节省28.26%时间?" "掌握库存管理,ROI提升71.74%的秘密!" "PM与CM工作订单,物料计划共享技巧!"
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