3-李波-基于数字孪生的天然气长输管道数智化安全预警系统PPT(李波).pdf

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1、基于数字孪生的天然气长输管道基于数字孪生的天然气长输管道数智化安全预警系统数智化安全预警系统汇报人：李 波公 司：陕西省天然气股份有限公司 李 波 1971年1月，陕西西安人，硕士研究生，高级工程师;陕西省天然气股份有限公司工程研究中心主任、西安中民燃气有限公司董事、咸阳市天然气有限公司董事；负责公司科技创新、技术管理、质量监督相关工作；发表学术论文10余篇，专利及软著20余项，曾获陕西省国资委颁发的监管企业技术革新标兵奖等省级及以上荣誉奖励10余项。130于1991年筹建，是国内最早涉足天然气长输管网建设的地方企业。主要负责陕西全省天然气长输管网的规划建设和运营，以及下游城市燃气的投资引导。

2、承担气化陕西、民生保供及燃气公共服务均等化重任。干支线：82条场站：83座管网里程：4070公里供气资源点：13个长输管道长输管道城市燃气企业：7家管网里程：4000公里特许经营区域：38个居民用户70万户气化人口：1800万人城市燃气城市燃气选题背景选题背景主要内容主要内容技术创新点技术创新点成果应用成果应用章节 PART项目背景 产业发展 产业现状 安全形势 管理现状 近五年涉气产业事故起数、伤亡人数 近五年天然气长输管网事故起数、伤亡人数事故起数8147226151140802死亡人数10086486528695532018年2019年2020年2021年2022年02004006008

3、0010001200事故起数事故起数123259151339212伤亡人数24132223292018年2019年2020年2021年2022年0100200300400事故起数 涉气产业、天然气长输管网事故起数、伤亡人数居高不下。管道运行外部风险和内部风险并存。第三方破坏、腐蚀老化为导致事故的最主要因素。长输管网安全管理呈现“防治两难”的特点，数智化迫切。内部主要风险l老化腐蚀l材质缺陷l设备焊口泄漏外部主要风险l第三方破坏l地质灾害l误操作 78%8%2%4%8%第三方破坏腐蚀老化自然灾害设备、焊口泄漏其他行业规范层面数字孪生技术尚未成熟，仍处于不断探索阶段，行业缺乏统一的信息化建设标准。

4、信息化提升层面数据零散，多为点上信息化管理，动态、耦合分析尚未实现，风险的单项监测向多项耦合管理转型没有实现。预警救援层面信息化在预警和应急救援中价值贡献不够，预警和救援能力不强。随着燃气产业和信息化的飞速发展，防灾减灾的手段和能力也在同步提升，但在数智化转型的路上仍存在一些问题。（管理逻辑和目标追求）知底数、知原理、知危害总的要求，防的路径管理目标、结果，可防措施的细化、执行。（管理着力点）（落地实施抓手）安全生产运行体系安全管理保障体系全员全要素全域把安全放在首要抓、融入日常管、形成习惯做通过信息化和智能化改造，实现安全预警的及时、准确，达到安全风险“可知、可防、可控可知、可防、可控”目标

5、2020-2022年2023年，第一步2024年，第二步2025年，第三步基于信息安全防护体系的建设，全面完成可视化建模和底座数据的梳理。全面实现集应用服务、决策分析、治理指挥等于一体的全要素“管道数字孪生”一网通管系统。全面提高公司安全预警、生产调度和应急救援的能力。全面推进业务系统和3D模型的融合，打造与真实网络环境交互映射的镜像空间。完成部分场站和管道的试点试点先行 编制公司十四五信息化专项规划，成立信息化专项领导小组和工作组，组建“外脑”专家团队，按照“一体谋划、系统整合、分步实施”思路，紧盯安全风险“可知、可防、可控”的目标，开展项目研究和应用，实现安全预警和救援的及时、准确和科学。

6、试点先行三年三步走章节 PART项目主要内容项目主要内容 项目简介 数字底座 数字建模 数字孪生高水平建设自有光纤、拓宽运营商网络，实现空基信息和地基信息的融合发展整合利用现有数据，构建大数据中心，促进各业务部门数据对接融合，深化数据共享共用推进智能感知设施建设，打造物联网接入管理与数据汇聚平台，支撑全域万物联接空间联接数据联接万物联接打通全域数据感知、分析、决策和执行环节，提升公司综合智慧治理水平和服务能力智能应用三联一智总体要求被动预防定期维修隐患摸盘主动预警实时监测精准定位管理目标首个天然气管道地灾受力、位移状态实时监测系统，将数字孪生技术应用于长输管道，采用高精度监测和多参数融合等技术