1-韩天祥-设备全寿命周期管理导则解读.pdf

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1、韩天祥 欢迎加微信 137616025412024.7.18|西安 1专家介绍 从2003年起，为中国电力行业设备全寿命周期管理进行培训授课、咨询，包括国家电网华东分部、新安江水电厂、富春江水电厂、浙江丽水水力发电厂、闸北发电厂、宝钢自备电厂、国家电网上海电力公司、国家电网青海电力公司、国家电网重庆电力公司、国家电网经研院和设计院、南方电网深圳供电公司、南方电网广州供电公司、中电投索风营水电厂和中核404公司等企业。01010202培训授课经历现从事工作 退休后聘为中国设备管理协会高级专家，历届全国设备管理创新成果和标杆企业评委，从事全寿命周期管理的培训和技术咨询、推广和落地。分享内容设备全寿

2、命周期管理导则介绍壹现代设备全寿命周期管理理论与实践丛书贰FAQ（常见问题及答复）叁壹设备全寿命周期管理导则介绍01导则背景导则背景从设备的长期经济效益出发，全面考虑设备或系统的规划、设计、制造、购置、贮存、安装、调试、验收、检测、运行、维护、维修、改造、更新、直至报废的全过程，使全寿命周期成本（LCC）最小的一种管理理念和方法，从而实现设备全寿命周期内绩效、风险和成本综合最优，使全寿命周期内利润最大。导则背景内涵 在设备的全寿命周期中，不同阶段的管理对LCC影响是各不相同的，在规划设计阶段，如果在设计上存在着根本性的缺陷，会事故不断或者寿命期提前，其后期成本将会很大；在制造购置阶段，如果采用

3、了不合格材料，利用低价无序竞争买来的设备本身含有先天性缺陷，设备的可靠性与经济运行仅仅依靠用户的局部改善维修无论如何也达不到理想的程度；因而设备管理工作的重心必须前移到设备还没采购来前，提前到设计、购置阶段:提倡可靠性设计和可维修性设计，其理想目标是要实现免维修设计。导则背景 1996年发布了国际标准IEC6030033，1999年6月美国总统克林顿签署了政府命令，各州府所需搞的装备及工程项目，要求必须有LCC报告，没有LCC估算、评价一律不准签约。同年以英国挪威为首组建了LCC国际组织，由50个国家、地区参加。该组织为保护参加国购置装备的经济利益，要求设备、工程中间商、推销商为买方提供LCC

4、估算，中国也大力推广应用全寿命管理，在电力、军工、石油、铁路和建筑等领域都有LCC管理研究和实践。导则背景 电力行业从2003年起开展设备全寿期管理，在规划设计、设备采购、运行检修、技改退役的四个阶段成功进行项目群实践，对象包括电气设备、变电站、电网系统、燃气轮机发电厂、火力发电厂、水力发电厂和抽水蓄能电站等。2017年，中国设备管理协会颁布的设备管理标准也引入设备全寿命周期管理要求。导则背景 在此背景下，中国设备管理协会组织编制的设备全寿命周期管理导则，是对国内外相关标准的借鉴，是帮助设备管理人员降低企业全寿命周期成本的需要，是众多国内各行业实施全寿期管理经验的提炼总结，也是在各行业进一步开

5、展设备全寿命周期管理的指导文件。02总则总则总则1 1、导则的特点、导则的特点 设备全寿命周期管理概念的出现标志着管理观念的突破，以往生产厂根据用户潜在需求推向市场的设备中，设备使用单位只是被动地接受生产厂制造出来的设备，设备管理是在既成设备基础上的管理，生产厂在研制设备时主要关心的是设备的效率与制造成本，至于对使用过程中的安全性、环保性、可维修性、运行经济性则较少考虑，生产厂与用户之间缺乏沟通与联系。而导则的侧重点是设备供应方和用户方的反馈互动，循环改进。总则2 2、实行本导则的利益、实行本导则的利益01020304实行实行利益利益 通过设备制造质量的提高来提升国家制造水平，提升国民经济价值

6、，优化资源利用，避免或减缓由低价竞争导致的恶性竞争，实现用户和制造商和社会各资源方多赢。此外，供应方还可以在改进中细分产品，实现差异化服务。用户方通过LCC招标和制造商在整个设备寿命周期内的互动，买到性价比高的设备，提高设备的可靠性，减少设备的后期费用。随着更多的供应方的产品获得LCC投标能力，为用户方LCC招标采购实施奠定基础，将对采购方判断哪些厂家具备能力，然后决策是否对该类设备实施LCC采购。供应方通过对用户方设备的全寿命周期支持服务获得更多更及时的设备管理数据和信息，反馈到设计、制造和改进中，造出质量更好、寿命周期更长、性价比更高的设备提供给用户，获得更多市场份额。总则导则使用对象运输