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救命:我竟然没意识到自己已经是经理了!.pdf

上传人: 竿*** 编号:981483 2025-11-29 28页 5.81MB

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根据报告的内容,全文主要内容概括如下: - **首席工程师角色**:首席工程师负责星舰或星基地的所有工程师和工程任务,是高级官员,负责整体性能。 - **管理技能**:管理对Montgomery Scott(Scotty)来说是一个挑战,他需要适应管理职责,包括时间管理、委托、指导、战略思考和执行。 - **团队建设**:Scotty强调建立高绩效团队,区分优秀与平庸的管理路径。 - **工程管理**:Scotty认为工程经理是研究者、设计师、社会学家、心理学家、经济学家、作家和谈判者,但最重要的是,他们必须是专家工程师。 - **文化塑造**:Scotty提倡建立积极的文化,鼓励主动性、内在动机和自下而上的想法。 关键点: - 首席工程师负责星舰或星基地的工程任务。 - 管理技能对Scotty来说是挑战,包括时间管理和团队建设。 - 工程经理需具备多方面技能,但最重要的是作为专家工程师。 - 建立积极的文化,鼓励主动性和自下而上的想法。
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