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爱分析:2025大模型应用实践报告(55页).pdf

上传人: 爱分析****xi 编号:959969 2025-11-06 55页 2.21MB

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1、2|2025 爱分析大模型应用实践报告报告编委报告编委报告指导人报告指导人张扬爱分析联合创始人&首席分析师报告执笔人报告执笔人李进宝爱分析高级分析师外部专家(按姓氏拼音排序)外部专家(按姓氏拼音排序)岑润哲数势科技数智产品总经理黄文婷拓尔思成都拓尔思副总经理3|2025 爱分析大模型应用实践报告特别鸣谢特别鸣谢(按拼音排序)(按拼音排序)4|2025 爱分析大模型应用实践报告目录目录1.1.报告综述报告综述6 62.2.市场洞察市场洞察15153.3.对话式智能分析市场对话式智能分析市场23234.4.“大模型大模型+政务政务”市场市场37375.5.结语结语5050关于爱分析关于爱分析515

2、1产品服务产品服务5252法律声明法律声明53535|2025 爱分析大模型应用实践报告报告综述报告综述|2025 爱分析大模型应用实践报告61.1.报告综述报告综述近年来,全球人工智能产业的焦点已从早期的算法创新和参数规模竞赛,战略性地向应用深耕与商应用深耕与商业化落地业化落地倾斜。中国大模型市场热潮的持续升温,反映了其发展已进入一个由宏观政策主导、内生技术突破支撑、最终由市场价值牵引的成熟阶段。本报告采用三维分析框架,即政策主导(确定方向)、技术供给(提供可能)、需求牵引(实现价政策主导(确定方向)、技术供给(提供可能)、需求牵引(实现价值)值),对驱动中国大模型市场发展的核心力量进行结构

3、化、前瞻性的深度剖析。只有理解这三股力量的相互作用及其内部结构性变化,才能准确把握未来市场的脉络和战略机遇。1.1.国家战略导向与政策体系的系统构建国家战略导向与政策体系的系统构建政策力量是中国大模型市场爆发的最强外部推力。它不仅提供了资金和资源支持,更重要的是通过国家意志确定了行业发展的方向、速度和应用深度,尤其对具有战略地位的央国企和关键领域产生了巨大的“刚性”需求。1.11.1 顶层设计:从顶层设计:从“鼓励创新鼓励创新”到到“战略强制战略强制”的转变的转变中国对人工智能的定位已超越单纯的新兴技术领域,被提升至国家战略和基础生产力的高度。在最新的宏观规划中,这一转变得到了明确的确认。“十

4、五五”规划建议已将“全面实施人工智能+行动”定为国家核心战略基调。这意味着人工智能不再是可选项,而是作为一种基础生产力工具和科研范式变革的引领者被定位。规划建议明确指出,要“以人工智能引领科研范式变革”,并“全方位赋能千行百业”。政策对央国企的直接影响是刚性需求的早期、最大来源。24 年初至 25 年初,国资委推进“人工智能+”的会议,标志着自上而下的战略部署形成。央国企作为国家核心基础设施和关键数据资产的拥|2025 爱分析大模型应用实践报告7有者,其 AI 化转型是政策驱动型刚性需求的起始和核心。这种顶层设计机制保证了国内大模型生态在商业化初期拥有一个稳定且高标准的市场基础。1.21.2

5、AIAI 发展逻辑的根本性转变与战略优先级发展逻辑的根本性转变与战略优先级政策的关注点已经从单一的经济产出指标,扩展到了更广泛的社会效益和国家韧性层面。政策文件明确要求加强人工智能与“产业发展、文化建设、民生保障、社会治理”相结合。同时,国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见要求,加快实施“人工智能+”消费提质、科学技术、治理能力三大行动。这表明 AI 的价值评估体系已经超越了单纯的 GDP 贡献,提升至社会效益和国家治理能力的层面。政府及央国企作为大模型初期最大、最稳定的用户群,通过刚性需求保证了国内大模型生态的基本盘。此外,政策的体系化也体现在风险管理方面。在推动技术加速发展的同时,政

6、策采取了“同步治理”的战略,明确要求“加强人工智能治理,完善相关法律法规、政策制度、应用规范、伦理准则”。这种双轨制策略,特别提到持续推动“智能向善”,构建中国特色人工智能治理框架,旨在保证技术的安全、可控与合规性。对于央国企、金融、医疗等高敏感度行业的应用落地而言,这种合规性基础是推动应用深度普及的必要前提。1.31.3 政策驱动的广度与深度解析政策驱动的广度与深度解析1.3.11.3.1 广度拓展:从技术领域到全社会覆盖广度拓展:从技术领域到全社会覆盖未来,政策覆盖面将显著扩大。首先在消费端,加快实施“人工智能+”消费提质行动,旨在拓展服务消费新场景,培育产品消费新业态,直接拉动了 C 端

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根据《2025 爱分析·大模型应用实践报告》,全文主要内容概括如下: 1. **市场增长预测**:中国大模型产业规模预计从2024年的190.9亿元增长至2027年的3645.5亿元,年均复合增长率高达167.3%。 2. **价值迁移**:应用层将成为增长核心,预计2027年占比达47.3%,超过算力层。 3. **市场结构变革**:应用层崛起,预计2025年超越算力层成为最大市场。 4. **企业选型策略**:大型厂商(平台型)适合通用能力、生态集成;初创企业(专业型)适合行业深度、流程重塑。 5. **关键成功要素**:政务AI项目需严控“幻觉”、统一数据底座、积累政务“Know-How”、支持快速复制与迭代。 6. **案例**:数势科技与某城商行合作,通过SwiftAgent智能分析助手实现数据分析降本增效;拓尔思与贵州省政府办公厅合作,开发智能问答大模型“小贵”,提升政务服务水平。
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