当前位置:首页 > 报告详情

施耐德:施耐德电气灯塔之路-供应链数字化转型分享(2022)(27页).pdf

上传人: 小** 编号:94644 2022-08-30 27页 3.81MB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要介绍了施耐德电气在供应链数字化转型方面的实践和经验。施耐德电气拥有全球五家“灯塔工厂”及两家发展中的“灯塔工厂”,其中包括无锡工厂和武汉工厂。无锡工厂通过建立灵活的生产线,综合采用模块化人机合作工作站、人工智能视觉检测等第四次工业革命技术,将产品上市时间缩短了25%,并利用先进分析技术来自动分析问题根源和检测整个供应链中的异常情况,将准时交货率提升了30%。武汉工厂被世界经济论坛评为发展中的“灯塔工厂”,通过工业互联网架构,实现了从离散到流程的智能制造解决方案。 施耐德电气供应链数字化转型战略包括建立数字化能力、数字化文化和数据治理。数字化应用场景包括工厂设计、产品研发、工艺设计、计划调度、生产作业、仓储配送、质量管控、设备管理、安全管控、能源管理、环保管控、营销管理、售后服务、供应链管理、模式创新等。 施耐德电气还提供了供应链业务改善和数字化转型咨询服务,注重顶层规划、可持续发展、供应链协同、场景技术融合。通过实践培养了大批生产各领域的精益专家人才,每年生产率提升10%,全球200+制造厂,60+物流中心每年节约约5千万欧元。
施耐德电气如何实现供应链数字化转型? 施耐德电气如何通过数字化提高生产效率? 施耐德电气如何利用数字化技术优化供应链管理?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠