2018年下一代社交产品的机会与挑战.pdf

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1、来自硅谷及国内一线大咖实力分享!PM-Summit 2018全球产品经理大会P r o d u c t M a n a g e m e n t S u m m i t“博览Boolan”服务号下一代社交产品的机会与挑战2018年6月30日一、关于我和我们在做的事PM-Summit1.关于我橙讯公司创始人&CEO百度贴吧PM脸趴创始人&CEOPM-Summit2.在做什么事情举起手机，全民开趴FacepartyPM-Summit3.现在怎么样1.2亿总视频通话时长100w+注册用户已完成Pre A轮融资来自全球23个国家PM-Summit3.现在怎么样PreA完成的时候，我们还是一个只有五个人的

2、团队PM-Summit二、下一代社交产品的机会PM-Summit1.社交网络发展史1999200520092011社交媒体1996200420062010201720092011201420162016短视频社区社交媒体PM-Summit2.提炼一些发展规律1、每隔一个时间节点会出现一款巨头级产品2、大多数情况下可以在美国找到对标的产品3、一般情况下美国会比中国早13年左右4、新一代社交产品与技术的发展、大环境相关PM-Summit宽带流量技术势势3.机会与趋势密切相关*PM-Summit3.技术的升级变化3.技术升级和硬件变化全面屏一体机国内虚拟形象国外4.下一代社交产品的本质“已有需求的不

3、断升级”需求没变 而是在升级买到东西买到更多东西更好且省时间，能买到想买的东西能认识人认识更多的人效率更高、更真实、能遇见对的人PM-Summit5.本质的需求的根源因为自然的选择，让习惯群居的人类生存下来PM-Summit6.本质的需求是什么不孤独约炮生存感排除寂寞归属炫耀被认可1.为什么社交2.想要获得什么自我认知信息PM-Summit7.社交的本质#日有所思#FACEBOOK，PINTEREST，INSTAGRAM，PATH 等产品解决了人的“存在感”问题。存在感是指人离开了SNS就觉得自己与人群脱节被孤立而无价值。这些产品在中国不能普及，因为中国面临的问题比存在感还低一个层次，是”生存

4、感”。但中国有这样一个群体，他们既有生存感的压力，又有存在感的渴望，这群人就是“屌丝”。中国互联网的主体用户心里和需求，应从了解屌丝群生存和心里状态入手。搞清了屌丝，就把握住了用户群。来自微信之父Allen张PM-Summit8.已有产品面临的问题老年1.微信里真的需要那么多朋友吗？2.有些功能使用时繁琐路径现在够爽吗？3.不同代际的人都在一起是我们愿意的吗？4.此刻想找一个人陪伴真的能很快找到吗？5.有些不能和熟人说的话应该和谁说呢？中年中年臃肿缓慢复杂其他新鲜感好玩性效率PM-Summit9.下一代产品应具备的特征真正做到单点突破，解决一个核心问题年轻化娱乐化微创新无代际设计交互功能好玩、

5、有趣同龄人设计交互功能PM-Summit9.解决已有需求进行微创新前段时间很火的微信早期用户评价PM-Summit9.难以理解的年轻一代年轻用户和我们有着非常大的差异PM-Summit10.下一代产品可能的机会短视频&图片实时视频（多对多&一对一）人脸识别技术（贴纸、挂件、滤镜、扫脸)3D虚拟形象VR&AR等PM-Summit10.下一代产品可能的机会1718年巨头们的动作？基于摄像头的创新产品，还远不止我们知道的这些PM-Summit三、社交创业者面临的挑战PM-Summit1.要了解社交赛道的特点真正的产品驱动型人性的理解创新是最大的壁垒社交成功概率极小坚持和耐力考验团队PM-Summit

6、2.一款社交产品的设计难点1.陌生人社交2.熟人的社交破冰尬聊关系沉淀关系链自增长率这个产品我下载后和谁用？调查户口式聊天我们加微信聊吧不愿意让别人知道PM-Summit3.社交产品要知道的坑1安卓的消息到达率所有安卓手机厂商 除了给微信 QQ这类产品开了白名单 其他产品均需要用户自己去设置里面手动开启（应用自启动 锁屏显示）2陌生人产品提前想到氛围问题用什么登录提前规划好 很重要 后面再更换 损失巨大QQ 微信手机号登录扫脸登录3用最短时间、最低点成本验证idea很多产品开