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Gartner：2025年领导力前瞻：研发（R&D）领导者的三大战略重点（中译版）（17页）.pdf

上传人： 1****1 编号：916162 2025-09-22 17页 825.04KB

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1、 2025 Gartner,Inc.and/or its affiliates.All rights reserved.This presentation,including all supporting materials,is proprietary to Gartner,Inc.and/or its affiliates and is for the sole internal use of the intended recipients.Because this presentation may contain information that is confidential,prop

2、rietary or otherwise legally protected,it may not be further copied,distributed or publicly displayed without the express written permission of Gartner,Inc.or its affiliates.Top 3 Strategic Priorities for R&D leadersLeadership Vision for 2025 RESTRICTED DISTRIBUTION2 2025 Gartner,Inc.and/or its affi

3、liates.All rights reserved.CM_GBS_3359073 Leadership Vision for R&D LeadersAs R&D leaders consider the future of the function for the next five years(2025-2030),they must spend time and effort across three key areas of focus:Anticipating emerging trends,technologies and customer needs to better allo

4、cate and prioritize time and resources for maximum impact Advocating for internal stakeholders to align behind the selected focus points by considering risk factors and strategic intent Accelerating action to create fast results and marketplace impact in the short term so R&D can invest in long-term

5、 transformational innovationUse this research to stay ahead,achieve your goals,and lead R&D success in 2025 and beyond.Key questions addressed:What are the major trends affecting R&D in 2025?What are the top priorities R&D leaders must address in the year ahead?What actions should R&D leaders take n

6、ow tobe successful?RESTRICTED DISTRIBUTION3 2025 Gartner,Inc.and/or its affiliates.All rights reserved.CM_GBS_3359073 Creating the Future of R&DWhat are the major trends affecting R&D leaders and the R&D function?What actions should R&D leaders take now to be successful?What are the top challenges e

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根据《》标记中的内容，以下是全文关键点的概括： 1. **研发领导者的三大战略重点**： - 预测新兴趋势、技术和客户需求。 - 为内部利益相关者争取支持，确保战略一致。 - 加速行动，实现短期成果，为长期创新投资。 2. **2025年研发领导者优先事项**： - 加速产品开发周期。 - 加速研发组合中早期技术成熟的速度。 - 了解新兴技术的市场潜力。 - 实施人工智能提高研发效率。 - 成功争取增加研发资金。 3. **影响研发的主要趋势**： - CEO们预计2025年技术将推动增长。 - 研发领导者预计研发功能将发生重大转变。 - 研发组合将更加注重优化执行、效率和降低成本。 4. **研发面临的挑战**： - 研发数字化转型挑战。 - 新产品开发（NPD）过程中的效率问题。 - 需要成为复杂性管理者，以提高NPD流程效率。 5. **研发领导者应采取的行动**： - 开发下一代研发人才。 - 重新思考研发的“如何”。 - 解锁未来实验室。 - 发展创新所需的关键技能。
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