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甲子光年:2022采购数字化市场研究报告(35页).pdf

上传人: 甲子****产业... 编号:79238 2022-11-07 35页 10.29MB

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本文主要介绍了采购数字化的相关内容,包括采购数字化的定义、推动采购数字化进程的核心因素、采购数字化市场规模、采购业务面临的挑战、采购数字化厂商选型关注指标、采购数字化建设思路、采购数字化建设过程中应关注的重点、采购数字化典型案例以及企业采购数字化发展趋势。文中指出,采购数字化是基于技术手段,对采购管理进行全方位重塑,依托数字化工具,对企业管理模式、权责分配体系、业务流程进行优化,同时实现采购流程全面线上化、自动化,采购业务管理可视化,企业决策智能化。推动采购数字化进程的核心因素包括政策因素、经济因素、技术因素和疫情因素。采购数字化市场规模预计在2026年将成为万亿级市场。采购业务面临的挑战包括寻源难、供应商体系繁杂、部门壁现象阻碍信息传递、降本目标实现但采购质量不保等。采购数字化厂商选型关注指标包括厂商资质、安全性、技术能力、交付能力、全流程服务、性价比、管理咨询能力等。采购数字化建设思路包括从顶层设计开始,明确价值目标,注重组织人才建设,做好长期投入准备。采购数字化建设过程中应关注的重点包括企业自身发展阶段、摈弃“大而全”建设理念等。采购数字化典型案例包括江苏常州某制造企业与京东云合作打造“超级虚拟工厂”以及分众传媒与爱阳光合作打造柔性供应链。企业采购数字化发展趋势包括打破供应“链”,管理、协同、业务平台化,立体化,以数据驱动提高智能决策分析能力,助力企业提升供应链采购数字化竞争壁垒,采购职能变革,采购由执行部门转向战略职能部门。
采购数字化如何助力企业降本增效? 企业如何选择适合自己的采购数字化厂商? 采购数字化如何实现供应商全生命周期管理?
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