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2022年短视频行业空间格局、商业模式及快手竞争力分析报告(45页).pdf

上传人: 懒人 编号:75234 2022-05-31 45页 3.69MB

1、2022 年深度行业分析研究报告 目 录 1. 公司概况、业务简介和财务表现 . 7 1.1. 公司简介和发展历程 . 7 1.2. 股权结构和董事会、高级管理人员 . 8 1.3. 主营业务介绍:业务简介及财务表现 . 9 1.3.1. 直播打赏业务的财务表现 . 10 1.3.2. 广告业务的财务表现 . 11 1.3.3. 其他(主要是电商佣金)业务的财务表现 . 11 1.3.4. 成本和费用构成 . 12 1.3.5. 盈利情况分析 . 13 1.4. 用户和时长 . 14 2. 商业模式、行业空间、竞争格局和核心竞争力 . 16 2.1. 短视频:移动互联网时代的超级信息平台 .

2、16 2.1.1. 产品形态:短视频是 5G互联网时代的“时间杀手” . 16 2.1.2. 商业化:短视频是 5G互联网时代货币化手段最多元的产品形态 . 18 2.1.3. 广告:短视频广告是互联网广告行业的效率升级. 19 2.1.4. 移动直播:和短视频天然融合的互联网业态 . 20 2.1.5. 直播电商:短视频带来电商行业重大的渠道变革. 21 2.2. 行业空间 . 22 2.2.1. 短视频的用户和时长空间 . 22 2.2.2. 直播打赏的行业空间 . 23 2.2.3. 互联网广告行业空间 . 24 2.2.4. 直播电商行业空间 . 26 2.3. 短视频行业的竞争格局

3、. 28 2.3.1. 抖音和快手的竞争历史 . 28 2.3.2. 微信视频号的诞生和成长 . 29 2.3.3. 对短视频竞争格局的判断 . 30 2.4. 快手的核心竞争力分析 . 31 2.4.1. 算法机制和产品形态的区隔:快手是社区,抖音、视频号是媒体 . 31 2.4.2. 用户基本盘的区隔:快手更加面向“下沉市场”和“五环外人群” . 32 2.4.3. 内容调性的区隔:快手强调“发现每一种生活”,更加接地气 . 33 2.4.4. 生态维度的区隔:快手的内容和商业化生态更加多元 . 34 3. 快手各业务详解 . 36 3.1. 直播打赏业务详解 . 36 3.2. 快手广告

4、业务详解 . 40 3.3. 快手电商业务详解 . 43 3.4. 快手的海外业务 . 46 表 目 录 表 1:快手发展大事记 . 7 表 2:快手高管成员介绍 . 9 表 3:快手直播打赏业务的财务表现(单位:百万元) . 10 表 4:快手广告业务的财务表现(单位:百万元) . 11 表 5:快手其他业务(主要是电商佣金)的财务表现(单位:百万元) . 11 表 6:快手的成本和费用情况,以及收入占比(单位:百万元) . 12 表 7:快手的盈利情况(单位:百万元) . 13 表 8:短视频广告的理论加载率上限远高于中长视频 . 20 表 9:垂类直播平台份额持续下降,抖音、快手在直播打

5、赏市场份额持续提升 . 20 表 10:国内三大短视频平台用户和时长(2022 年 1 月) . 22 表 11:快手用户数仍有持续提升的空间(单位:百万) . 22 表 12:近期直播打赏行业的部分监管动态 . 23 表 13:中国移动广告行业竞争格局(单位:十亿元) . 25 表 14:抖音、快手为代表的直播电商行业规模和占比将持续提升(单位:十亿元) . 28 表 15:快手和其他短视频产品具有明显的差异化 . 31 表 16:快手直播打赏最业务的收入和前端毛利预测(单位:百万元) . 40 表 17:短视频平台广告业务现状对比 . 42 表 18:快手广告业务的收入和前端毛利率预测(单

6、位:百万元) . 42 表 19:快手电商业务收入和前端毛利率预测(单位:百万元) . 45 表 20:快手整体业绩预测(单位:百万元) . 48 表 21:快手 SOTP 估值 . 52 表 22:快手同业估值比较 . 53 图 目 录 图 1:快手股权架构(截止 2021 年 12 月 31 日) . 8 图 2:快手的整体收入、Non-GAAP 净利润及收入增速 (单位:百万元) . 9 图 3:快手分业务收入规模和增速(单位:百万元) . 10 图 4:快手的销售费用率 21Q2 起逐季度改善(单位:百万元) . 13 图 5:快手 App 的 DAU 位居中国移动互联网第 4 位 .

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本文主要分析了短视频平台快手的发展情况,包括公司概况、业务简介、财务表现、商业模式、行业空间、竞争格局和核心竞争力等方面。 1. 公司概况:快手的前身是GIF快手,2011年诞生,最初是制作、分享GIF图片的应用。2012年转型为短视频社区,2015年后用户迅速增长,成为移动短视频行业的龙头。2018年后被抖音超越,但通过产品和组织架构改革,与抖音的用户差距有所缩窄。 2. 业务简介:快手的收入主要来源于直播打赏、广告和其他(主要是电商佣金)三部分。其中直播打赏业务增长放缓,广告业务增长迅速,电商业务增长最快。 3. 财务表现:快手的收入增速整体保持稳健增长,但利润方面,由于国内拉新获客、以及海外拓展投入的扩大,快手的Non-GAAP净亏损呈现迅速扩大的趋势。 4. 商业模式:快手作为短视频平台,具有“时间杀手”的属性,可以侵占其他产品形态的时长份额,是5G互联网时代最具有破坏性的创新商业模式。 5. 行业空间:短视频行业整体上仍处于挤压其他娱乐、社交类应用的阶段,头部三家短视频平台仍能保持高于互联网大盘的流量增长。 6. 竞争格局:短视频行业呈现三足鼎立的竞争格局,抖音、快手、视频号是行业内DAU最高的三大平台。快手的核心竞争力来源于和其他短视频产品的差异化。 7. 海外业务:快手2017年起相继推出了海外版App Kwai/Snack Video,在多个市场取得不错进展,但目前增长相对承压。
快手直播打赏业务面临哪些挑战? 快手广告业务有哪些发展空间? 快手电商业务如何保持竞争力?
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