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泰国大城银行研究中心：2025 Z世代与人工智能：驱动企业未来发展研究报告（英文版）（16页）.pdf

上传人： 1****1 编号：736213 2025-08-05 16页 930.43KB

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1、CoverResearch IntelligenceGen Z and AI:Driving the future developmentof the enterpriseAugust 2025Krungsri ResearchContentsContentsIntroduction3Who is in Gen Z?4Use of AI,by age cohort5Using AI with Gen Z staff:Benefits and potential challenges7Corporations that are using AI in their work process10Kr

2、ungsri Research view:Adjusting in two dimensions simultaneously11References14Subscribe UsDisclaimerUnless explicitly stated otherwise,this publication and all material therein is under the copyright of Krungsri Research.As such,the reuse,reproduction,or alteration of this text or any part thereof is

3、 absolutely prohibited without prior written consent.This report draws on a wide range of well-established and trustworthy sources,but Krungsri Research can make no guarantee of the absolute veracity of the material cited.Moreover,Krungsri Research will not be held responsible for any losses that ma

4、y occur either directly or indirectly from any use to which this report or the data contained therein may be put.The information,opinions,and judgements expressed in this report are those of Krungsri Research,but this publication does not necessarily reflect the opinions of Bank of Ayudhya Public Co

5、mpany Limited or of any other companies within the same commercial group.This report is an accurate reflection of the thinking and opinions of Krungsri Research as of the day of publication,but we reserve the right to change those opinions without prior notice.For research subscription,There are app

6、roximately 2 billion Generation Z,or Gen Z,individuals globally,while in Thailand,this cohort comprises 20%of the working-age population,or 10.8 million individuals.1/Because Gen Z has grown up in the shadow of the digital revolution,members of this cohort are regarded as digital natives,2/that is,t

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根据文章内容，主要概括如下： 1. 全球约有20亿Z世代，占泰国劳动年龄人口的20%。Z世代是数字原住民，更熟悉互联网、数字设备和现代技术，因此更愿意学习和采用技术驱动的创新。 2. 2025年调查显示，57%的Z世代受访者使用AI协助工作。随着未来发展，Z世代及其对AI的态度将对经济和社会产生越来越大的影响。 3. Z世代员工使用AI的优势包括：作为数字原住民，能更快适应AI；提高效率和生产力；降低组织成本；降低沟通障碍。 4. 但也存在挑战：过度使用AI可能削弱批判性思维；组织采用AI的速度可能较慢；数据安全和隐私风险；不同世代对AI的接受程度不同。 5. 为应对这些挑战，企业需要制定明确的AI使用政策，为所有员工提供AI培训，使工作安排更灵活，并谨慎评估AI集成的成本。 6. 成功管理这一转变的企业将能更好地吸引和留住Z世代人才，利用AI可持续和全面提高生产力。
Gen Z如何使用AI？ 企业如何应对Gen Z和AI？ Gen Z使用AI的利弊是什么？
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