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1、 采矿进行时力行致远迈向可持续矿业之旅立即启程 内容提要众所周知，传统采矿业在可持续发展方面面临巨大挑战。随着2030年逐渐临近，该行业亟需达成某些艰巨的目标，但这也有积极的一面，即将在采矿业掀起一场浩荡的转型运动，从而在变革中孕育生机和潜力。本报告旨在分享经验心得以帮助矿业公司在转型之旅中收获成果。协作是关键，只要建立广泛的战略合作伙伴关系，行业领导者就能依托技术创新来推动业务以及其可持续发展议程取得积极进展，化解当今采矿界的这一重大危机。本报告围绕人才、技术和流程，重点探讨了可持续发展的重大意义并提出了一些切实可行的举措。作为忠实的合作伙伴，ABB致力于为您的可持续发展之旅保驾护航。我们的

2、解决方案种类齐全，能够帮助您实现可持续发展目标，同时提高效率。简而言之，我们与您一路同行，直至成功的彼岸。最后，我们诚挚希望这份报告能够激励您率先迈向更可持续的未来。携手并进，让我们共同缔造一个利义并举的世界。我们先后采访了18个国家和地区的412位矿业专家，委托第三方研究机构进行了12次深度访谈和400份线上调研问卷。本次调研获得的数据和趋势揭示了采矿业目前在可持续发展方面的现状、所需的对策，以及相关技术的应用，同时保持财务可行性。位矿业专家412份线上问卷400男性67%个国家和地区18女性33%次深度电话访谈12 调研摘要第一章第二章第三章第四章 目录2030要务和2050愿景 了解问题

3、的严峻性 认识变革的紧迫性 调研的主要发现 清除阻碍进步的绊脚石 要点总结将可持续发展融入到您的“力行致远”计划中 需全力取胜的艰苦战役 采矿业的环境、社会和公司治理责任（ESG）以人才、技术和流程作为变革的核心 将变革管理放在首位 以人才作为变革的核心 积极拥抱技术，塑造绿色未来 加快流程整合以降低风险并加速发展合作共赢 加快行动才能获得实质进展并收获成果 通过合作伙伴促进流程集约化 与ABB合作，共同打造净零排放的未来查 阅 详 情查 阅 详 情查 阅 详 情查 阅 详 情 2030要务和2050愿景1“社会、环境和经济”企业责任先驱 John Elkington 首创的三重底线理论的三要

4、素1 2030要务和2050愿景2 将可持续发展融入到您的“力行致远”计划中3 以人才、技术和流程作为变革的核心4 合作共赢 您需要了解问题的严峻性.30%为在保持盈利的同时达成全球减排目标，采矿业正面临着一场自救求变的极限挑战。不论您个人如何看待气候变化，可持续发展无疑已成为各行各业的大势所趋。采矿业则承受着特殊的压力和重担，时间紧、任务重。要深入了解这些期望背后的原因、其对采矿业的深远影响以及该行业对于实现可持续未来所应扮演的角色，我们需要一种大局观。只有这样，才能制定长远规划，再将其细化成具体的问题和可管理的行动。的受访者表示其脱碳目标进度滞后53%的受访者预计未来五年内对采矿业务进行重

5、大或全面转型，这体现了其对到2030年推动技术、可持续发展和劳动力管理的坚定承诺。基于贵司的采矿业务，您认为未来5年内在技术和可持续发展方面的转型将达到哪种水平？渐进式变革适度演进重大或 全面转型1 2030要务和2050愿景2 将可持续发展融入到您的“力行致远”计划中3 以人才、技术和流程作为变革的核心4 合作共赢.并认识到变革的紧迫性。采矿业的信心水平虽然形式多样，但政府、社区和个人无不高度重视气候变化议题。即便如此，采矿业对于能否达成2030年减排目标并满足各界期望仍然信心不足，这表明重大变革刻不容缓。鉴于2050年完全脱碳的全球承诺及其他区域目标，矿业公司需要同心协力、达成共识才能取得

6、成功。通过透明地公布可持续发展方法并分享真知灼见，矿业公司可以共同提升整个行业并阔步迈向可持续发展目标。政府部门正多措并举来鼓励各个行业达成可持续发展目标，如提供财务奖励和支持，也将对未达标者实施严厉处罚，如巨额罚款甚至吊销执照。在地方层面，某些社区因采矿业对就业和当地经济的贡献而表示拥护，但也有许多社区出于从社会破坏到环境影响的各种原因而反对。如果矿业公司想被接纳，就要向公众展示其为减轻社会和环境影响所付出的巨大努力。一旦非政府组织（NGO）证明矿业公司未达标或违背承诺，就会要求其承担责任。通常，他们会通过合法渠道来进行干预，这会给对方造成时间和资金损失，同时损害声誉。而的受访者非常有信心达