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罗戈研究:2022企业供应链低碳与数字化转型报告(16页).pdf

上传人: X**** 编号:70718 2022-05-05 16页 1.53MB

1、罗戈研究-有深度的供应链研究机构-企业供应链低碳与数字化转型2022/4/28中国碳达峰、碳中和的三个阶段和主要目标中 国 双 碳 发 展 目 标2能源利用率达到国际先进水平,非化石能源消费比重达到80%以上碳中和目标顺利实现,生态文明建设取得丰硕成果,开创人与自然和谐共生新境界绿色低碳循环发展的经济体系和清洁低碳安全高效的能源体系全面建立2000200520102015202020252030203520402045205020552060排放量2025奠定基础阶段2030碳达峰阶段非化石能源消费比重达到20%左右单位国内生产总值能源消耗比2020年下降13.5%单位国内生产总值二氧化碳排放

2、比2020年下降18%森林覆盖率达到24.1%,森林蓄积量达到180亿立方米绿色低碳循环发展的经济体系初步形成,重点行业能源利用效率大幅提升单位国内生产总值能耗大幅下降单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降65%以上非化石能源消费比重达到25%左右,风电、太阳能发电装机总容量达到12亿千瓦以上森林覆盖率达到25%左右,森林蓄积量达到190亿立方米二氧化碳排放量达到峰值并实现稳中有降经济社会发展全面绿色转型取得显著成效,重点能耗行业能源利用率达到国际先进水平2060碳中和阶段增长期:迅速或平缓峰值平台期:长或短下降期:快速或平缓净排放量为零碳排放达峰示意图:迈向碳中和:企业碳中和践行路径企

3、 业 碳 中 和 路 径3界定组织边界梳理相关活动范围一:直接温室气体排放范围二:间接温室气体排放范围三:其他交期温室气体排放,覆盖广泛的活动类型评估排放量排放因子&活动数据开展碳基线盘查1明确覆盖温室气体种类234投入决心当前排放水平投资意愿所处行业对企业的期望或要求设定目标类型明确目标范围设置目标时间表1234制定减排目标企业碳减排行为直接碳减排行为创新碳减排行为引导供应商减排 制定标准 供应商培训 合作购买可再生资源 其他购买可再生电力(PPAC协议)购买可再生能源线上运营,减少能源消耗通过节能建筑认证建设绿色建筑优化车队效率能源结构提升运营碳排放监测员工碳排放管理电力能源建筑交通管理

4、建立环境保护基金 环保项目投资(土壤、海洋、森林) 植树造林 其他 开发新产品管理自身效率、供应链或进行市场教育 投资可再生资源企业 辅助碳处理(开发碳捕获利用封存技术等) 成立联盟共同实现碳中和 其他补偿碳减排行为重点减排任务 产品供应链优化 服务效率提升构建碳管理体系碳排放管理碳交易管理碳资产管理碳信用评级碳中和管理自身运营效率提升碳盘查与核算方法企 业 供 应 链 低 碳 转 型 第 一 步 - 碳 核 算4范围一温室气体直接排放企业燃烧燃料直接产生的温室气体排放 自有锅炉 自有熔炉 自有车辆 化工生产温室气体间接排放由其他企业生产并由核算企业购入的电力、热力和制冷所产生的温室气体排放范

5、围二 外购电力 外购蒸汽 外购热力 外购冷却其他间接排放除范围一、范围二,由企业运作造成的间接排放,包括上下游排放范围三 外购商品和服务 资本货物 燃料和能源相关活动 上游运输和分销 运营中产生的废弃物 商务旅行 员工通勤 上游租赁资产 下游运输和分销 售出商品加工 售出商品使用 售出商品报废处理 下游租赁资产 特许经营 投资 其他温室气体核算体系具体定义了各范围所涵盖的企业活动排放范围定义温室气体核算体系定义活动可选披露范围范围1&2范围1&2&3系数法参考不同种类燃料/能源的排放因子系数,根据自身活动水平计算企业推算碳排放主流方法,尤其对非能源生产或重点排放制造业企业来说排放因子(EF)I

6、PCC缺省排放因子以国外电厂或行业的实测法数据为基准,假设碳氧化率100%计算而得特定国家排放因子由各国根据实际情况,考虑本国燃料类型、成分、燃烧条件、负载、技术等,自行通过实测法或物料平衡法测算,汇报至UNFCCC国家温室气体清单报差异排放因子针对非二氧化碳温室气体的排放计算,如甲烷、一氧化氮等,考虑燃料类型、燃烧技术、运作条件、控制技术、设备年龄等因素单位时间某环节的活动水平,由实际消耗量及所需燃料的平均低位发热值组成活动水平(AD)全球ISO 14000系列国家/地区欧洲排放交易体系MRR中国GB/T32150/32151美国环保局温室气体规则不同标准的差异往往体现在边界定义,排放因子来

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本文主要介绍了企业供应链低碳与数字化转型。首先,文章概述了中国双碳发展的三个阶段和主要目标,包括能源利用率达到国际先进水平,非化石能源消费比重达到80%以上,以及2060年实现碳中和。接着,文章详细阐述了企业碳中和的践行路径,包括界定组织边界、梳理相关活动范围、评估排放量、投入决心、设定目标类型和时间表等。此外,文章还介绍了数字化在企业供应链低碳转型中的应用,包括供应链数字化管理平台的功能架构和实施步骤。最后,文章提出了企业供应链低碳运营的核心举措,包括能源使用、生产工艺、技术及设备改造、运营优化、供应链管理优化等,并给出了具体的案例分析。
企业如何实现供应链低碳转型? 数字化如何助力企业供应链低碳转型? 企业如何制定有效的碳中和目标?
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