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PayScale：2022薪酬最佳实践报告（英文版）（61页）.pdf

上传人： Y**** 编号：66268 2022-03-30 PDF PDF 61页 7.37MB

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总的来说，所有这些都表明需要在薪酬方面进行更多的投资不仅仅是分配给薪酬提供和加薪的预算数额，而且还需要在组织战略上管理薪酬所需的资源上进行投资:团队、数据和技术。幸运的是，我们的调查显示，表现最好的组织(那些超过收入目标的组织)与薪酬团队的规模、整体薪酬成熟度、对整体薪酬策略的信心以及payscale薪酬软件的使用之间存在正相关关系。

报告速读

根据Payscale的2022年薪酬最佳实践报告，2021年被认为是“大重新评估”的一年，雇主被迫重新思考薪酬在员工体验中的作用。报告指出，86%的组织表示他们有薪酬策略或正在制定中，比去年增加了10个百分点。92%的组织计划在2022年提供基本工资增长，其中44%的组织计划提供超过3%的增长，这是过去六年中超过3%的平均增长率的13个百分点。此外，66%的组织计划在2022年进行薪酬平等分析，比去年增加了20个百分点。报告还发现，薪酬策略已成为组织的一个重要区别因素，拥有薪酬策略的组织更有可能实现收入目标。