方巍-高质量发展下的智慧财务体系构建-20250415.pdf

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1、目录Catalog2智慧财务实施条件4智慧财务的支撑及运用1智慧财务介绍3智慧财务应用平台5智慧财务未来智慧财务介绍01.智慧财务信息传输自动化财务职能智能化机器学习智慧化财务数据价值传统财务智慧财务云计算大数据移动互联网人工智能区块链场景式财务资源整合财务定制财务生态圈财务场景式财务是核算型财务阶段，定制化财务是流程型财务阶段，资源整合财务是共享型财务阶段，生态圈财务是分析型和决策支持型财务，并发展到我们的智慧财务阶段财务战略蓝图智慧财务实施条件02.l 组织支持：财务组织架构调整l技术实现：云建设提供了财务重塑的技术支撑l数字化、标准化、智能化：共享服务中心智能化、数字化夯实了财务的基础层

2、 财务组织架构前台中台后台经营运营分部共享服务中心会计税务结算资金预算计划内控专业板块支持云的搭建为智慧财务的建设提供了技术条件。高质量发展时代，行业大环境和企业内驱力都在推动智能财务实践的突破，随着财务组织的变革、业财融合的升级、全面预算和大数据管理工具的深度结合，智慧财务理念实施条件基本成熟。财务云 云 平 台端PC手机PAD三大关键点：财务云：支撑大共享、推动企业数字化转型，业财融合：实现业财一体化，管控与服务并重，推动管理会计落地，大数据：打造智慧财务，推动集团管控模式转变；精准、可视、智能决策。从关注结果到重视过程（业务融合）从规范制度到注重决策（智能决策）从聚焦内部到统筹战略（战略

3、指导）从书写历史到塑造价值（价值创造）财务智能财务大数据业态分析法人报表多维度报告智能分析总账报表预算管理供应链项目管理税务管理成本管理资产管理合同管理人力资源财务共享平台网上报账平台/业务操作平台/运营支撑平台/运营管理平台/资金结算平台商旅发票银行参与者内部会计内部会计（传统会计）（传统会计）外部会计外部会计（外包、众包）（外包、众包）财务机器人财务机器人板块分析资金管理费用共享费用共享总账共享总账共享财务管理财务管理管控行为共享管控行为共享交易行为共享交易行为共享共享服务共享服务资金共享资金共享供应链共享供应链共享税务共享税务共享预算共享预算共享内控平台内控平台虚拟现实增强现实人机交互共

4、享服务中心智能化、数字化新技术驱动下的共享建设 系统自动化系统内自动集成操作；跨系统机器人辅助完成。大数据技术应用利用新技术对数据进行抓取、管理和处理的集合。职能事项集成整合将各职能部门相关交易及管控事项集中处理，全面分析，支持业务经营决策。打造智能财务管控与服务并重，实现业财一体化，从规范制度到注重决策，更好的支持公司业务拓展和变动。内部效率提升创新助力共享服务中心智能化、数字化资金自动支付报表自动导出自动对账催收简历自动筛选考勤自动提报流程自动稽核共享服务中心智能化、数字化共享服务中心智能化、数字化智慧财务应用平台03.全面预算架构模型销售模型采购模型项目模型战略计划模型综合贡献额模型财务

5、模型投资模型预算调整绩效考核预算差异分析全面预算集成方案全面预算架构图智慧供应链云数据中心供应链生态协同平台供应链数据赋能数据分析消费者以需定采反向定制 供应商数据推送数据收集智能制造智能定价打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系 应收账款 对 内信贷资金 对 外物流商供应链平台经营平台采购平台调拨平台供应链平台供应商管理商品规划采购铺货调拨智能定价KPI驱动管理核算结算系统订单交付优化库存健康日常工作标准化管理全链路关键要素数字化建模固定规则重复操作自动化执行经营计划智能决策调拨平台合同平台价格平台运营平台绩效评估平台电 子 合同系统自 动 采购系统仓网拓扑管理系统自动铺货系

6、统供 应 链云仓供应链平台100%电子化、无纸化、集约化自动提交OA审批单审批流程业务录入合同草案供应商确认合同草案供应商电子签章本企业电子签章合同执行备案统计电子化合同平台缩短了供应商与本企业签订合同的周期，节省了纸质合同寄送成本，加快了合同签署的时效无纸化政策点位由系统自动进行检验，避免商控逐条对比合同政策的工作量电子化合同签订完毕后实现自动数据化，将政策点位植入系统，实现自动计算，减少差错率，提高效率集约化供应链平台自动采购系统实现自动补货，实时反映库存结构，实时查询 每个商品的销售毛利，预测盈利能力自动补货商品结构分析报表滚动库存周转1自动补货由人工下单变为系统下单，更加科学化，准确化