亿欧智库：2022中国建筑行业数字化转型研究报告（39页）.pdf

1、2022中国建筑行业数字化转型研究报告建筑行业数字化转型发展及价值来自建筑数字化科技服务商的助力建筑行业数字化转型发展趋势2.3.4.1.目录CO N T E N T S建筑行业数字化转型重点场景应用前言与核心观点 前言：本篇报告通过桌面研究及行业内多方企业专家访谈，对建筑产业链内各细分场景的数字化应用及建筑数字化科技服务产业格局，进行了研究探索，致力于为行业从业者提供参考。建筑业产业链上下游所涉及企业众多，要想推进建筑全生命周期的数字化进程，不仅需要实现生产力工具层面的技术突破，同时还需要产业内多参与方之间加强数据与业务协同。亿欧呼吁，在实践数字化转型的道路上，产业链内多参与方应以高度统一的

2、视角及认知，以最终用户的需求为核心实践目标，以良性的业务协同为基础，共同促进全行业向数字化转型的方向加速迈进。 核心观点：建筑行业数字化转型的实质：在运用信息技术降本增效的基础上，进一步激活行业内的数据要素流转，颠覆组织形态及业务模式，加速构建连接整个行业的生态平台。建筑行业数字化转型的核心：构建贯穿全生命周期的建筑数据，并对数据进行分析及复用，最终实现以数据为驱动的数字化建造业务模式。实践建筑行业数字化转型的重要抓手：贯穿建筑全生命周期的BIM技术集成应用是当下实践建筑建造业务数字化转型的重要抓手，其中BIM模型是实现数据集成的关键载体。BIM技术当前应用情况不及预期：2020年中国BIM应

3、用渗透率仍不足40%，其中BIM在设计与施工环节运用程度相较成熟，BIM在运维环节的应用程度极为薄弱。3研究范围界定 建筑业：隶属于第二产业，指专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。4投资决策阶段建筑业房屋建筑业房屋主体工程的施工活动土木工程建筑业土木工程主体的施工活动建筑装饰、装修建筑工程后期的装饰、装修、维护和清理活动，以及对居室的装修活动建筑安装业建筑物内各种设备及施工线路敷设和管道安装活动其他建筑业建筑物拆除和场地准备活动设计规划阶段建筑施工阶段运维管理阶段拆除回收阶段建筑业范围建筑全生命周期Source：国家统计局Part1. 建筑行业数字化转型发展及价

4、值建筑行业数字化建筑企业经营数字化企业内部实现数字化的运营管理模式，如财务会计、人力资源等建筑建造业务数字化企业级项目管理与企业管理打通，实现企业层面的多项目协同管理业主方、总包方决策层全局数据分析，实现数据驱动项目级针对于建造项目的协同应用项目管理人员业务数据快速流转、数据实时可视岗位级针对于岗位单点应用的工具生产人员生产提效降本增效、数据采集 建筑行业数字化转型：是指利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字化技术推动建筑行业实现企业经营及建筑建造业务的数字化。 从应用层级来看，可进而拆解为数字技术对于建筑业的生产模式、项目管理模式、企业决策模式等方面所带来的的变革。从

5、应用类型，可划分为数字技术助力建筑业所涉及的全过程、全要素、全参与方实现数字化的表达及数据流转。 其中，本报告将重点研究建筑建造业务的数字化转型应用，站在行业视角对建筑行业的数字化转型价值、目的、应用场景及典型的科技服务商进行系统梳理。建筑行业数字化转型核心是激活行业内的数据要素流转，加速构建行业数据生态相较于建筑信息化，建筑数字化则是在运用信息技术降本增效的基础上，进一步激活行业内的数据要素流转，颠覆组织形态及业务模式，加速构建连接行业的数据生态平台。类别子类别特性应用角色应用目的投资决策阶段运维管理阶段回收利用阶段建筑施工阶段设计规划阶段管理要素（进度、成本、质量、安全）生产要素（人、机、

6、料、法、环）业主方总包方分包方设计方施工方供应方监理方67建筑行业数字化应用的发展历程数字化技术结合应用：BIM平台、建筑机器人，云大物智移等技术提效生产效率数据应用与场景融合价值纵深建筑信息化建筑数字化建筑数智化2000-20202020-20302030-2040利用信息技术实现企业内部的办公协同及流程管理在线化，流程优化为核心颠覆传统业务模式，为行业内多参与方的协同提供数字化抓手构建建筑产业互联网，实现数据与业务深度结合，以数据驱动业务智能决策传统时期1980-2000以人工为主，生产效率低下【单点服务】【平台协作】【生态联合】数据触达与处理能力纵深【数据生产】【数据共享】【数据驱动】人