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德勤:2022年趋势追踪-未来一年塑造矿业形态的十大要项(英文版)(61页).pdf

上传人: Y**** 编号:62132 2022-03-02 61页 17.53MB

公司履行这一使命的方式现在有待解释。今天,领导者有难得的机会进行重组、创造新价值并建立合作伙伴关系,从而为行业创造一个更负责任、更有吸引力的未来。虽然一些先行者在 10,15 甚至 20 年前就看到了变革的必要性,并相应地重新定义了他们的组织和运营,但对于许多公司来说,只有在 2020-21 年才真正发生根本性变化。包括 COvD-19 大流行对工作世界的持续影响在内的各种因素的融合、对数字化的持续推动、将 ESG 承诺与中央业务职能,以及为应对快速变化的业务和运营环境而进行调整的需要,为公司带来了许多选择。

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本文主要讨论了矿业和金属行业面临的十大趋势,包括资本配置与ESG的协调、重塑传统价值链、在新超级周期中运营、将ESG融入组织、矿业工作方式的演变、建立土著关系的新范式、走向以创新为引领的组织、通过一体化运营解锁价值、弥补IT-OT漏洞、为气候变化做好准备。文章指出,矿业公司需要将ESG更明确地纳入其资本配置框架,并使用该框架来定义其当前和未来的投资组合。矿业公司还应考虑其运营和产品对价值链的影响,以及这种影响如何随着从线性到循环路径的转变而变化。此外,文章还强调了气候变化对矿业公司运营的影响,以及如何通过数字洞察来管理这些物理风险。
矿业公司如何应对ESG挑战? 矿业如何实现绿色转型? 矿业如何应对气候变化风险?
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