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1、 版权声明 本调研报告属智享会所有。未经双方书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。Copyright ownership belongs to HR Excellence Center in whole or part without prior written permission from HR Excellence Center is prohibited.调研主办方2025 企业高端健康福利调研医疗保险与体检的优化之道2025 Enterprise High-End Health Benefits Resear

2、ch-The Optimization Path of Medical Insuranceand Physical Examination22025 企业高端健康福利调研Stella ZhangTotal Rewards PartnerMars China杜增雅薪酬福利总监蒂升电梯（中国）有限公司顾问团 ADVISORY GROUP吴榕 wendy.wuhrecchina.org吴榕，现任人力资源智享会调研顾问一职。曾参与完成破局与创新:2024 雇主品牌助力企业战略落地的实践与思考、经济下行与环境剧变中的企业应对之道-外包服务如何助力企业构建灵活人才供应链、组织人员优化及效能提升等研究报告。

3、在2025 企业高端健康福利调研医疗保险与体检的优化之道中负责市场诊断、案例采访、数据分析及报告撰写等工作。作者 AUTHOR32025 Enterprise High-End Health Benefits Research 前言 研究框架 主要发现 Part 1 高管福利概况：价值定位与开展现状 是否开展：大部分企业仍继续将为高管提供差异化的福利方案 投入程度：企业高管福利成本“稳中有涨”高管画像：大部分企业选择缩小高管范围，且倾向于划分核心高管与普通高管的企业有所下降 高管范围的调整 高管分层的情况 Part 2 高管福利方案优化：具体项目的设置与调整 企业当前开展的高管福利项目 具体福

4、利项目的开展现状 健康类福利项目的开展及调整方向 健康类福利项目概况 重点调整项目高端医疗保险 重点调整项目高管体检 Part 3 延迟退休政策下，高管福利的未来风险管控：养老与家属保障体系的构建 高管个人层面养老福利 养老相关政策 企业对高管养老福利的实际关注度 高管家庭层面家属保障 高端医疗保险携带家属的情况 高管体检携带家属的情况 标杆数据 参调数据23466911111315161618182132373737404242444651目录 CONTENTS22025 企业高端健康福利调研 研究背景在当今全球化竞争日益激烈与国内经济结构深刻转型的背景下，企业面临着前所未有的复杂外部环境。

5、高管作为企业战略实施与日常运营的核心驱动力，其团队的稳定与高效能直接关系到企业的市场竞争力和长远发展。高管福利，作为吸引、激励并稳固这支关键队伍的重要手段，其合理设置与适时调整成为了企业管理层必须高度重视的议题。近年来，福利市场的“内卷”和企业经营策略的灵活调整，使得高管福利体系也随之呈现出多元化的趋势。一些企业为了有效吸引并长期保留核心高管人才，会提供高端、个性化的福利体系策略；而另一些企业则更加注重福利的公平性与普惠性，力求在有限的资源内实现员工整体满意度的提升。据我们前期详尽的市场调研显示，当前企业对于高管福利的关注点主要集中在三大核心议题：高管福利是否仍有继续开展的必要性，及企业应如何

6、权衡成本与资源的投入？在成本压力日益凸显的当下，企业应如何有效平衡高管的核心需求与福利资源的合理分配？在延迟退休政策背景下，企业对养老福利的实际关注度及开展情况如何，企业是否有前瞻性的布局与风险防范意识？本报告依托参调企业数据与专家洞察，旨在全面分析高管福利的开展概况、趋势及调整方向。我们将重点探讨，在经济环境不确定性下，高端医疗保险、高管体检等核心福利项目的配置思路，并结合宏观养老政策导向，为企业提供优化高管福利体系的策略建议。具体而言，本研究的架构将细致划分为以下三大板块：高管福利的开展概况：此部分主要呈现了企业在高管福利设置上的差异化策略与投入程度，以及高管画像的界定与调整趋势。核心福利